從今年8月份開始，韓家灣煤炭公司全面推行“安全伙伴”管理模式，在職工中廣泛開展互助、互監(jiān)、互促活動，激發(fā)職工自主管理的內(nèi)生動力。
該模式以區(qū)隊、班組為單位，每兩名職工或同一作業(yè)線崗位職工，按照“雙向選擇、自愿結(jié)伴、互保聯(lián)保”的原則簽訂安全伙伴協(xié)議書。
結(jié)對人員在業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)，取長補短，促進素養(yǎng)的提高;在工作上相互協(xié)作，相互監(jiān)督，對伙伴的違章行為制止;在生活上相互幫助，相互關(guān)心，讓伙伴以最佳的狀態(tài)投入工作,從而有效降低“三違”率、事故率，促進礦井向本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變。
同時，各區(qū)隊成立考核小組，每月對“安全伙伴”安全生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、出勤等方面進行月度考核。對符合要求的伙伴，經(jīng)安全環(huán)保部審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，在當月工資中予以獎勵兌現(xiàn)，讓職工切實、直觀地體會到搞好安全生產(chǎn)帶來的實惠。對在安全工作中做出突出貢獻的人員，優(yōu)先評選年度安全標兵和先進個人。(馬懷才)
