三季度以來，中國(guó)石油西南油氣田公司重慶氣礦多措并舉強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)安全系數(shù)，截至8月21日，今年銷售天然氣破59億方，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
突出問題導(dǎo)向，推進(jìn)安全隱患排查治理。各單位抓好夏秋兩季安全生產(chǎn)大排查，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，保障安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。狠抓安全隱患治理項(xiàng)目督辦跟蹤，落實(shí)整改期限，建立周通報(bào)制度，解決隱患項(xiàng)目治理過程中的難點(diǎn)問題，確保安全隱患按期銷項(xiàng)。目前已完成油氣井隱患治理139井次，公司督辦安全隱患項(xiàng)目13個(gè)，查出整改夏季安全生產(chǎn)大排查六大類隱患247項(xiàng)。
嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)管理提升小組，對(duì)7個(gè)基層單位生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)、鉆試修現(xiàn)場(chǎng)及礦區(qū)業(yè)務(wù)開展“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”專項(xiàng)檢查及全覆蓋視頻監(jiān)控和抽查監(jiān)督，以檢查促整改，提升一線員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。目前累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查276站/次，發(fā)現(xiàn)問題979個(gè)，整改完成687個(gè)，整改完成率70.17%。
建全應(yīng)急機(jī)制，不斷提升搶險(xiǎn)處置能力。開展安全生產(chǎn)履職能力提升、問題監(jiān)督復(fù)核等活動(dòng)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，完成區(qū)域應(yīng)急搶險(xiǎn)中心建設(shè)，初步建成“1小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)圈”，確保發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況能夠快速高效處置。三季度以來各單位與應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)開展各類應(yīng)急預(yù)案演練6次。通過應(yīng)急技能培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)處置演練等工作推進(jìn)，健全完善氣礦應(yīng)急處置機(jī)制，提升員工處置能力意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
抓實(shí)科學(xué)評(píng)估，促進(jìn)巡檢維護(hù)質(zhì)效提升。結(jié)合現(xiàn)有信息化建設(shè)情況和安全管控能力，針對(duì)無人值守站、有人值守站等巡檢周期、內(nèi)容開展巡檢優(yōu)化試點(diǎn)，通過試點(diǎn)適時(shí)優(yōu)化設(shè)備監(jiān)控周期及參數(shù)，整改發(fā)現(xiàn)問題，解放人力資源，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，在日常管理中，從強(qiáng)化崗位員工責(zé)任心入手，在管理層面查找設(shè)備設(shè)施易忽視的細(xì)節(jié)，制定有效的改進(jìn)措施，提高設(shè)備管理水平。
