8月29日，屯南煤業(yè)召開降本增效專題會議，深入推進(jìn)降本增效工作，深度挖掘內(nèi)部潛力，深層次提升管理效率。
會議全面總結(jié)了1月至8月各礦井的降本增效開展情況，系統(tǒng)查擺工作中存在的差距和不足，深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性，就全力推動下半年后4個(gè)月的降本增效工作進(jìn)行安排部署。
要充分調(diào)動全體干部職工落實(shí)降本增效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動實(shí)現(xiàn)“全員降本、全面增效”;緊盯制度強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好工程技術(shù)設(shè)計(jì)，落實(shí)好日常監(jiān)督與管理確保工程質(zhì)量與進(jìn)度;從源頭規(guī)范采購流程，多深入基層，增強(qiáng)服務(wù)意識。
要做好煤炭銷售市場的調(diào)研與穩(wěn)價(jià)工作，科學(xué)研判銷售市場區(qū)域優(yōu)勢，為客戶提供真誠周到的服務(wù);抓好機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)行率;從身邊的小事做起，做好修舊利廢工作;健全考核機(jī)制、強(qiáng)化考核落實(shí)，把降本增效工作融入全員績效考核體系，多措并舉提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
