8月29日,屯南煤業(yè)召開降本增效專題會(huì)議,深入推進(jìn)降本增效工作,深度挖掘內(nèi)部潛力,深層次提升管理效率。
會(huì)議全面總結(jié)了1月至8月各礦井的降本增效開展情況,系統(tǒng)查擺工作中存在的差距和不足,深入分析降本增效工作的重要性、緊迫性,就全力推動(dòng)下半年后4個(gè)月的降本增效工作進(jìn)行安排部署。
要充分調(diào)動(dòng)全體干部職工落實(shí)降本增效工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“全員降本、全面增效”;緊盯制度強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好工程技術(shù)設(shè)計(jì),落實(shí)好日常監(jiān)督與管理確保工程質(zhì)量與進(jìn)度;從源頭規(guī)范采購流程,多深入基層,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
要做好煤炭銷售市場(chǎng)的調(diào)研與穩(wěn)價(jià)工作,科學(xué)研判銷售市場(chǎng)區(qū)域優(yōu)勢(shì),為客戶提供真誠周到的服務(wù);抓好機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)行率;從身邊的小事做起,做好修舊利廢工作;健全考核機(jī)制、強(qiáng)化考核落實(shí),把降本增效工作融入全員績效考核體系,多措并舉提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。