董礦運(yùn)輸區(qū)強(qiáng)化安全自主管理工作
為了強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，運(yùn)輸區(qū)結(jié)合區(qū)隊(duì)安全管理工作現(xiàn)狀，在安全自主管理方面持續(xù)發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全履職考核，千方百計(jì)保安全。
一是在全區(qū)開展了崗位查陋習(xí)補(bǔ)漏洞活動(dòng)，通過崗位自查，找出各自的崗位操作陋習(xí)，制定改正措施，通過自查自改，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人的安全基礎(chǔ)。
二是區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)以上管理人員的安全學(xué)習(xí)督查，通過全面系統(tǒng)的崗位安全知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確自己的崗位安全管理職責(zé)，主動(dòng)履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，督促管理人員解決生產(chǎn)工作中的各類問題，把好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)口。
三是要求班組長(zhǎng)和管理干部結(jié)合班組安全管理工作和分管業(yè)務(wù)，制定班組及項(xiàng)目管理安全管理制度及實(shí)施方案，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、處置水平，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
四是對(duì)目前區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況和管理效果予以梳理總結(jié)，查找制度漏洞，進(jìn)行必要的改進(jìn)完善，確保區(qū)隊(duì)安全管理制度緊密貼合工作實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。
五是發(fā)揮安全監(jiān)督員、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員、青崗員等群安組織安全管理職能作用，健全安全工作監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，要求他們積極參與安全監(jiān)管工作，全方位織牢安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，提高安全群防群治工作效果。
六是加強(qiáng)職工全員安全培訓(xùn)，做好日?？己斯芾?，強(qiáng)化督查，全面提升職工安全素質(zhì)，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為安全成果，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，確保崗位工作安全規(guī)范進(jìn)行。
