冀中能源股份有限公司大淑村礦采取多種措施向管理要效益
今年以來,冀中能源股份有限公司大淑村礦始終圍繞提質降本增效工作主線,采取有效措施加強經(jīng)營管控,堵塞管理漏洞,向管理要效益,靠管理降成本,全力提升經(jīng)營管理水平,確保礦井經(jīng)營效益最大化。
該礦注重輿論引導,通過思想挖潛,使干部職工認識到生產(chǎn)成本、經(jīng)濟效益和職工收入的關系,以挖潛增收、節(jié)流降本、提質增效為重點,進一步加大質量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢意識教育力度,充分發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動性強的特點,定期推送節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效的典型經(jīng)驗做法,引導全員立足崗位算好成本帳,挖掘崗位效益。加大對各類物資、材料使用情況的現(xiàn)場跟蹤管理,以材料設備使用過程中的監(jiān)控為重點,加大材料跟蹤管理力度,從而避免材料丟失浪費現(xiàn)象的發(fā)生,從源頭上控制材料成本投入。廣泛開展廢舊物資循環(huán)、復用再生工作,大力實施以修代培,提升自制自修能力,大大減少成品采購費用,降低修理費用。對各類回收上井的廢舊材料實行井下回收、上井分揀、回收利用過濾,減少了材料消耗和新材料投入。建立完善回收、修舊、利廢專用臺賬,制定獎勵政策,月度兌現(xiàn),極大調(diào)動了職工回收復用積極性。