黨亞明節(jié)日期間深入中能袁大灘礦業(yè)調研提出：通過深入實踐“六精管理理論”破解難題 持續(xù)營造安全高效生產(chǎn)環(huán)境

　　10月4日下午，陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明到中能袁大灘礦業(yè)調研指導工作。公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤等相關領導及部門負責人參加。

　　調研會上，中能袁大灘礦業(yè)相關部門負責人對采掘接續(xù)、經(jīng)營管理、物資管理等方面的工作情況進行了詳細匯報。

　　在聽取相關匯報后，黨亞明對中能袁大灘礦業(yè)今年以來所取得的成績給予了充分肯定，同時針對相關問題進行了溝通交流和細致分析，并提出了解決方案。他指出，一是要成立課題攻關小組，抓住問題關鍵點，重點針對減速機運行、除塵等采掘方面遇到的問題，進行專項研究，尋找解決問題的辦法。二是要不斷提升總結傳統(tǒng)經(jīng)驗做法，做實做細井口物資超市、“六精”物流配送等相關工作，并就物資計劃、成本管控、庫存情況等方面與相關部門加強溝通協(xié)作，凝聚合力，做到科學管理。

　　黨亞明要求，一是進一步深入實踐“六精管理理論”，通過不斷實踐去發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題，凝聚共識，為打造千萬噸級智能化礦井賦能增效。二是科學布局，合理組織生產(chǎn)，積極運用智能化、新設備、新技術等解決采掘接續(xù)等方面的問題，敢于做第一個吃螃蟹的人。三是始終將安全放在第一位，扎實落實“百日安全”活動各項安排部署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質量發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　近年來，中能袁大灘礦業(yè)緊緊圍繞公司“提質、擴能、跨界、破圈”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，大力實施“智能、智融、智享”高技能科技發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升“全員雙創(chuàng)”工作，按照“四鏈融合、四化并舉、四大革命、四個現(xiàn)代化”不斷加快新技術、新工藝、新裝備的推廣應用，為努力打造新時代中國煤礦品牌第一礦，高品質智能化強企提供強大動力和科技支撐。

　　中能袁大灘礦業(yè)堅持科技引領、創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷加大科技資金投入，積極對接備大科研院校和設備廠家，開展關鍵技術攻關，推動了企業(yè)綠色低碳發(fā)展。積極推進11207超長工作面開采設計、首套半煤巖智能快速掘進裝備屢屢刷新進尺記錄、智能運銷系統(tǒng)處于行業(yè)前列、國家I類中級智能化礦井通過驗收……

　　曹濤表示，中能袁大灘礦業(yè)將下定決心解決前進道路上遇到的問題，保質保量地完成年度產(chǎn)煤800萬噸任務;將持續(xù)深入踐行“六精管理理論”，不斷強化經(jīng)營管理，做好提質增效、成本管控等工作;將牢固樹立安全第一的理念，確保做到安全生產(chǎn)片刻不放松、絲毫不懈怠，堅決完成全年安全目標。(趙洋 黃鵬輝)