韓家灣煤炭公司開展NOSA內(nèi)審指導(dǎo)專項(xiàng)輔導(dǎo)

　　為深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，全面落實(shí)年度安全重點(diǎn)工作，近日，韓家灣煤炭公司根據(jù)《2023年NOSA五星安健環(huán)管理體系工作方案》安排，邀請諾誠公司4位專家代表到礦，開展了為期5天的元素內(nèi)審“一對一”專項(xiàng)輔導(dǎo)。

　　專家組深入井下采掘工作面、機(jī)房硐室、系統(tǒng)巷道及地面庫房、污水處理站、主副井口、兩堂一舍等生活生產(chǎn)區(qū)域，對井上井下現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，掌握該公司安健環(huán)管理現(xiàn)狀。

　　同時，對77個元素開展了NOSA五星安健環(huán)管理體系內(nèi)審“一對一”輔導(dǎo)，針對每一項(xiàng)元素的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、基本要求、審核標(biāo)準(zhǔn)和方法等，和元素負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流指導(dǎo)，并對該公司現(xiàn)有的審核制度和流程進(jìn)行了梳理，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，為下一步星級評審奠定了基礎(chǔ)。

　　輔導(dǎo)過后，該公司召開了輔導(dǎo)及調(diào)研情況專項(xiàng)會議，專家組對該公司在NOSA安健環(huán)管理體系中工作進(jìn)展情況表示肯定，并指出了下一步改進(jìn)方向。

　　“我們將對專家提出的問題進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，以NOSA安健環(huán)“三星”管理為目標(biāo)，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步提高安健環(huán)管理水平。”該公司副經(jīng)理霍軍鵬說道。(李學(xué)武)