河南能源義煤公司石壕煤礦：夯實(shí)舉措 促安落地

　　在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，河南能源義煤公司石壕煤礦以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為支點(diǎn)，從制度執(zhí)行、責(zé)任包保、指標(biāo)考核等建設(shè)入手，堅(jiān)決克服麻痹、松懈和厭倦情緒，以完備、周全、嚴(yán)厲的舉措促進(jìn)各方力量下沉到一線、實(shí)施在前沿，堅(jiān)決防范各類安全事故，全力保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　著力樹(shù)牢“生命至上、安全第一”理念，增強(qiáng)全體干部職工主動(dòng)負(fù)責(zé)、自覺(jué)履職意識(shí)，警鐘常鳴，常抓不懈，自覺(jué)從統(tǒng)籌發(fā)展與安全的高度，細(xì)之又細(xì)、慎之又慎、實(shí)之又實(shí)地抓好安全生產(chǎn)。全礦上下以事故案例警示教育展播為契機(jī)，樹(shù)立“抵制‘三違’ 遠(yuǎn)離‘紅線’”意識(shí)，以以更細(xì)態(tài)度抓排查、以更實(shí)舉措抓整改、以更強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)，全力提升礦井安全生產(chǎn)治理能力，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班跟班制度，定期對(duì)各系統(tǒng)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職情況進(jìn)行全面檢查、統(tǒng)計(jì)，對(duì)不認(rèn)真履職、違章操作、違章指揮、違反制度要求的不稱職干部進(jìn)行嚴(yán)肅約談，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部安全治理能力。做深做細(xì)礦井隱患排查工作，按照“清單制”的管理要求，分類建立臺(tái)賬。充分發(fā)揮專班作用，落實(shí)好分片包干、系統(tǒng)自治等安全工作機(jī)制，有效指導(dǎo)、科學(xué)決策，及時(shí)解決影響礦井安全生產(chǎn)的困難和問(wèn)題，杜絕安全“雜音”，保障生產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，建立健全“環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。并以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為抓手，深入分析習(xí)慣性違章、多發(fā)性問(wèn)題、異常性指標(biāo)，追根溯源、專項(xiàng)整治，確保隱患見(jiàn)底、措施到底、整治徹底。嚴(yán)格做好作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)研判、作業(yè)中安全措施落實(shí)、作業(yè)后現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)交接等，定期對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施開(kāi)展“回頭看”，形成閉環(huán)管理，保證作業(yè)安全。(李聶姍)