今年以來(lái),中煤新集地勘公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)以“112233”安全管理模式為重點(diǎn),不斷狠抓重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),牢牢守住安全生產(chǎn)底線。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,聚焦薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)“過(guò)篩子”“查漏洞”,堅(jiān)決不放過(guò)任何小細(xì)節(jié)、小問(wèn)題。二是堅(jiān)持一切從大局著眼,時(shí)刻從細(xì)微處入手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上對(duì)排查出的問(wèn)題隱患,跟蹤問(wèn)效、治理銷(xiāo)號(hào)、閉環(huán)管控,切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。三是時(shí)刻繃緊“安全”這個(gè)神經(jīng),狠抓工作落實(shí),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展,穩(wěn)步提升該公司安全發(fā)展水平,助力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。(李根)
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