淮北雙龍公司通風區(qū)召開“管理的核心是管人，管人的核心就這3條” 專題研討會?

　　10月31日，淮北雙龍公司通風區(qū)在區(qū)會議室召開“管理的核心是管人，管人的核心就這3條”專題研討會 。黨員干部齊聚一堂，共同探討管理提升問題，聚焦管理關鍵、學習先進經(jīng)驗、補齊短板弱項，提升個人專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，用高效的管理為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加油賦能。

　　會上，該區(qū)黨支部書記徐團結帶領大家深入學習了“管理的核心是管人，管人的核心就這3條”這篇文章，切實讓黨員干部深刻領會文章的內(nèi)涵要義、精神實質(zhì)，真思考、深思考、有實效、促提升。研討會上，圍繞“管人最有效的 3 個手段這一堪稱教科書式的管理心法”，黨員干部就讀過此篇文章后，自己有哪些不足及在今后的工作中怎樣改進?如何提高自己的管理創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻?找準定位、擺好位置，更好地加強職工隊伍建設等方面進行了研討。大家踴躍發(fā)言，把自己擺進去，把工作擺進去，把職責擺進去，談認識、談體會、談舉措，氣氛熱烈。進一步深化了認識，凝聚了共識、明確了思路舉措，增強了干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

　　黨支部書記徐團結希望黨員干部認真查找自己日常管理中存在的短板和問題，不斷學習完善提升能力和水平，業(yè)務方面做到“行家里手”，工作方面做到“嚴細實精”，真抓真干真落實、嚴抓嚴管不松勁，以想干事的心態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝“全年奪勝利”目標。

　　淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)