面對(duì)今年艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，完成年度目標(biāo)，挑戰(zhàn)更多、任務(wù)艱巨。河南能源義煤公司石壕煤礦緊緊圍繞各項(xiàng)決策部署，用改革發(fā)展的思路來(lái)破解企業(yè)發(fā)展難題，化解經(jīng)營(yíng)危機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)，圍繞“黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧礦區(qū)”，凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
以安全生產(chǎn)夯實(shí)發(fā)展能力。在高質(zhì)量發(fā)展新風(fēng)尚的引領(lǐng)下，堅(jiān)持“紅線”意識(shí)和底線思維，認(rèn)真踐行“三不四可”安全理念和“3456”安全管理工作機(jī)制，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開(kāi)展煤礦安全大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范遏制煤礦重特大事故發(fā)生。
經(jīng)營(yíng)管理注入發(fā)展活力。狠抓精細(xì)化管理，持續(xù)實(shí)施契約化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理、作業(yè)成本法和全面預(yù)算管理，層層傳遞壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，全員算賬搞生產(chǎn)。通過(guò)能力作風(fēng)年建設(shè)、干部執(zhí)行力、安全、黨建量化績(jī)效考核，切實(shí)轉(zhuǎn)變兩級(jí)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力，提升管理效率。
和諧礦區(qū)匯聚發(fā)展合力。做好常態(tài)化幫扶工作，深入開(kāi)展志愿者服務(wù)、“與工人交朋友，拜工人為師傅”等活動(dòng)，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。堅(jiān)決把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，形成企業(yè)感恩職工、職工回報(bào)企業(yè)，彼此相互尊重的良性循環(huán)模式。切實(shí)做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，不斷提高職工工資和福利待遇，提升職工生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。(李聶姍)
