消息：西南油氣田蜀南氣礦副總工程師何激揚(yáng)到基層單位開展老氣田管理提升專題調(diào)研

　　11月3日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦副總工程師何激揚(yáng)帶領(lǐng)氣礦企管法規(guī)部(內(nèi)控合風(fēng)險(xiǎn)管理部)、質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部等相關(guān)部室人員到基層單位開展老氣田管理提升專題調(diào)研。

　　據(jù)了解，在合江采氣作業(yè)區(qū)，何激揚(yáng)一行詳細(xì)了解了該作業(yè)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行組織、勘探開發(fā)情況、人力資源現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)成本管控等方面內(nèi)容。并著重就如何加強(qiáng)管理提升、深化降本增效、優(yōu)化人力資源等方面與現(xiàn)場人員進(jìn)行深入交流探討。其間，調(diào)研組人員分別對(duì)各自調(diào)研情況作了發(fā)言，并提出指導(dǎo)性意見和建議。最后，何激揚(yáng)針對(duì)下步老氣田管理提升工作提出了具體要求。

　　要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，找準(zhǔn)自身痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，聚焦老區(qū)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，明晰定位、理清思路、明確任務(wù)。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，積極探索新思路，提煉總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提升系統(tǒng)思維和創(chuàng)新能力。要積極探索老區(qū)管理模式，在成本管控、管理提升、降本增效等方面上狠下功夫，建立健全一套老區(qū)的指標(biāo)體系、管理模式，為氣礦實(shí)現(xiàn)“決勝五十億，奮斗千萬噸”的年度天然氣產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(黃斌 艾磊)