多措并舉提升安全管控能力
今年以來，董礦分公司綜采二隊始終牢固樹立“紅線”意識，結(jié)合工作實際在安全教育、員工培訓和現(xiàn)場管理上精準發(fā)力，切實提升全隊職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，進一步強化安全生產(chǎn)責任的落實,促進礦井安全生產(chǎn)。
提高全員安全意識，繃緊“安全第一”思想弦。為了防范和遏制各類安全事故發(fā)生，通過開展安全事故案例講述，觀看案例視頻等形式深入宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，并利用宣傳教育、典型事故案例分析，教育引導職工充分認識注重安全鉆探的重要性和特殊性。同時定期利用班前會、每周安全例會等時間組織開展“人人身邊的小案例，使職工由“要我安全”講安全”等活動，教育引導職工剖析每一起發(fā)生在向“我要安全”轉(zhuǎn)變;開展安全形勢宣講和觀看事故典型案例活動，進一步增強職工的安全意識;深入開展“黨員身邊無違章、無事故”等活動，調(diào)動黨員排查隱患、防范事故的積極性。
發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，增強現(xiàn)場管理。由班組長、各崗位職工共同盯細節(jié)、抓關(guān)鍵，排查工作過程中的不安全狀況并及時處理，切實守好班組安全第一道防線;加大薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，注重對特種人員的安全管理，努力杜絕“三違”行為發(fā)生;跟班隊干、班組長要對當班作業(yè)崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行驗收，并對當班任務完成情況、現(xiàn)場存在問題和下一班需要注意的事項等進行詳細登記，為下一班更好開展工作打好基礎;每月開展班組安全個人、先進個人評比，以競賽促生產(chǎn)，提高班組積極性。
將持續(xù)推進“一崗雙述”安全確認管理法、班前會“七步流程法”進一步規(guī)范全體職工行為，全體職工安全生產(chǎn)意識和遵章守紀自覺性明顯提高，自我安全保護意識和能力明顯增強，杜絕了“三違”發(fā)生，促使各項安全管理規(guī)章制度真正落到實處，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”目標奠定了基礎。
