冀中能源峰峰集團(tuán)后勤實業(yè)分公司綜合服務(wù)一科“線上+線下”下好閑置資產(chǎn)盤活棋

　　進(jìn)入四季度，后勤實業(yè)分公司綜合服務(wù)一科積極融入公司改革發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)”之中，下大力氣做好閑置資產(chǎn)盤活工作，“線上+線下”讓“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展活水”，最大限度激發(fā)閑置資產(chǎn)釋放新活力、創(chuàng)造新效益。

　　該公司綜合服務(wù)一科成立專班、明確專人，擬定盤活方案、明確推進(jìn)節(jié)點，對閑置資產(chǎn)全面摸底，建立“數(shù)據(jù)庫”，做到底數(shù)清、位置準(zhǔn)、情況明。并根據(jù)閑置資產(chǎn)現(xiàn)狀、周邊配套、商圈特點進(jìn)行綜合分析，按照“一處一策”分類推進(jìn)，為閑置資源“量體裁衣”，確保閑置資產(chǎn)盤活可操作、能落地、產(chǎn)效益。

　　該公司綜合服務(wù)一科通過“線上+線下”雙渠道推進(jìn)，線上拍視頻、制作說明圖片等，將其發(fā)送到微信群、朋友圈、抖音等公共媒體平臺;線下親自設(shè)計、打印、粘貼招租廣告等方式，迅速形成一個發(fā)布及時、范圍廣泛、查詢靈活的管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置、人員及時到位、盤活落地見效。截至目前，該科已實現(xiàn)意向合作協(xié)議5份，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)盤活創(chuàng)收12000余元。