安全生產(chǎn)百日攻堅活動開展以來，中煤新集地勘公司口孜東項目部緊緊圍繞堅持“吸取教訓(xùn)、超前研判、剖析不足、穩(wěn)定思想”的安全生產(chǎn)總體思路，以“嚴(yán)、狠、細、盯”的高壓態(tài)勢，抓細抓實安全生產(chǎn)工作，加大安全管控力度，增強職工安全意識，筑牢年底的安全穩(wěn)定防線。
強化宣傳教育，提高安全意識。該項目部利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時間，對安全生產(chǎn)百日攻堅文件進行宣貫，開展安全普法宣傳活動，組織觀看典型事故案例，讓職工講述發(fā)生在身邊的事故，通過通俗、淺顯的語言，講述真實事件、訴說真實感悟，進一步增強職工的危機感、使命感、責(zé)任感，提高職工的安全意識。
狠抓隱患排查，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。該項目部以隱患排查為出發(fā)點、現(xiàn)場管理為發(fā)力點，堅持“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場施工流程化、職工操作規(guī)范化”活動目標(biāo)，進一步提升職工操作行為、抓好過程控制。實行崗位動態(tài)管控以及薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)查、細控、重管，現(xiàn)場管理人員在指揮生產(chǎn)的同時，主動查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過程隱患，立即整改查出的短板問題，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。
加強作風(fēng)建設(shè)，壓實管理責(zé)任。該項目部切實把干部履職盡責(zé)放在首位，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”的要求，確保作風(fēng)硬、安全穩(wěn)。管理人員以身作則，撲下身子，重心前移，切實做到抓重點、盯薄弱、促提升。嚴(yán)格落實帶班跟班制度，帶著任務(wù)下井，靠前指揮，突出抓好現(xiàn)場管理，真正在現(xiàn)場解決實際問題，保證安全責(zé)任層層落實，真正把安全生產(chǎn)百日攻堅活動各項工作落到實處，確保地勘公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定前行。
