冀中能源股份有限公司大淑村礦五驅(qū)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展

　　11月份以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，堅(jiān)持加大現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

　　該礦以加強(qiáng)職工安全教育為抓手，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，不斷提升職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平。開(kāi)展班前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例大討論、安全宣講入?yún)^(qū)隊(duì)、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、互相交流、自學(xué)等方式，引導(dǎo)廣大職工保持安全思想意識(shí)，踐行安全文化理念，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，真正做到人人關(guān)心安全，事事關(guān)心安全，時(shí)時(shí)關(guān)心安全，讓安全“滲”入人心。

　　該礦要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員走動(dòng)式管理，從責(zé)任區(qū)域、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)施全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查盯防，重抓干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、職工行為規(guī)范，不安全人管理，確保責(zé)任落實(shí)層層到位。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班跟班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和安監(jiān)員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，嚴(yán)格督促各單位、各項(xiàng)目部做好職工安全防護(hù)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

　　該礦認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)督檢查和崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦五級(jí)隱患排查行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)到整改的閉合管理。加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查，對(duì)重要工程、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)落實(shí)防治措施和防治責(zé)任，實(shí)施閉合銷號(hào)管理。并強(qiáng)化各類隱患和“三違”的整改，做到隱患排查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，隱患整治不超時(shí)限、不存遺漏，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　該礦把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保障機(jī)制、循環(huán)閉合運(yùn)行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。實(shí)行安全動(dòng)態(tài)管理，運(yùn)用危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息與溝通等安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手段，全面推進(jìn)崗位自主管理和風(fēng)險(xiǎn)超前防范，做到超前預(yù)判、預(yù)控，提高安全生產(chǎn)的可控程度。

　　該礦以提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)為重點(diǎn)，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。成立專業(yè)巡查小組，定期對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行多方位、全覆蓋式“專項(xiàng)+突擊”檢查，堅(jiān)持工作面管理程序標(biāo)準(zhǔn)化、檢查落實(shí)程序網(wǎng)格化、驗(yàn)收程序透明化“三化程序”動(dòng)態(tài)工程驗(yàn)收閉環(huán)制度，真正將安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)等有關(guān)管理制度落到實(shí)處。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸，分專業(yè)、分系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治，全面消除短板，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。