檸條塔礦業(yè)公司：狠抓三項舉措再創(chuàng)一流業(yè)績

　　檸條塔礦業(yè)公司：狠抓三項舉措再創(chuàng)一流業(yè)績

　　“調(diào)度室，綜采一工區(qū)11月20日產(chǎn)量突破3萬噸。”11月20日零點，檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)傳來產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄消息。今年以來，為有效提高單產(chǎn)單進水平，實現(xiàn)生產(chǎn)接續(xù)正常運轉(zhuǎn)，檸條塔公司在考核激勵、設(shè)備更新、安全監(jiān)管三方面狠抓提升，在打好百日安全“攻堅戰(zhàn)”的前提下爭創(chuàng)一流經(jīng)營業(yè)績。

　　舞好激勵“指揮棒”

　　為進一步激發(fā)廣大職工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，該公司積極開展勞動競賽活動，安排部署了“打造放心工區(qū)、爭創(chuàng)一流業(yè)績”活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)任務(wù)和考核獎勵指標(biāo)。

　　“希望采掘一線在今年接下來的40天里聚集安全、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，爭取最高單價，為集團穩(wěn)產(chǎn)保供做出貢獻。”該公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上強調(diào)。

　　“上個月我們掙到了會戰(zhàn)獎的最高標(biāo)準(zhǔn)，員工人均工資上浮了一兩千呢，職工嘗到了甜頭，現(xiàn)在干活更有勁了。”

　　“多虧了生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的協(xié)調(diào)支持，我們上個月也完成了會戰(zhàn)任務(wù)，拿到了獎勵。”在一次生產(chǎn)推進會上，生產(chǎn)一線的兩位區(qū)長交談道。

　　此次會戰(zhàn)攻堅戰(zhàn)為全員參與，在設(shè)計優(yōu)化、生產(chǎn)組織、系統(tǒng)保障、安全管理、氛圍營造等方面進行了重點安排，各部門、各區(qū)隊按照活動要求，各負(fù)其責(zé)、積極協(xié)調(diào)、合理組織，確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行、銷售工作組織有序、氛圍營造提高士氣、宣傳優(yōu)秀樹立榜樣、嚴(yán)格考核公平公正、接續(xù)攻堅順利開展。

　　打好設(shè)備“接續(xù)仗”

　　據(jù)了解，該公司1-2煤開拓巷道、準(zhǔn)備巷道多為半煤巖巷，目前連采掘進、支護交替作業(yè)，工作效率低，勞動強度大，再加上機械設(shè)備老化等問題，制約礦井掘進效率和生產(chǎn)接續(xù)正常的發(fā)展。為提高巷道掘進效率，努力實現(xiàn)裝備的最佳配置，近兩年該公司多方考察調(diào)研采購引進了3臺新型掘錨一體機，助力打造優(yōu)質(zhì)快掘線。如今該公司半煤巖巷、全煤巷道均有掘錨一體機服役，進一步保障了采掘接續(xù)平衡，為該公司快速掘進、緩解采掘銜接緊張局面贏得寶貴的時間。

　　“前段時間因為進風(fēng)巷設(shè)備老舊，問題頻出，生產(chǎn)受到了較大影響，但現(xiàn)在新的設(shè)備到位，我們工區(qū)上下都憋著一口氣想要打一個漂亮的翻身仗”，掘進一工區(qū)黨支部書記在采訪時說道。

　　守好安全“包保戰(zhàn)”

　　為進一步發(fā)揮生產(chǎn)業(yè)務(wù)“兩部門、兩中心”的安全管理、生產(chǎn)服務(wù)等職能，該公司積極探索、創(chuàng)新思路，制定了《安全生產(chǎn)管理考核辦法》，組織“兩部門、兩中心”的全體管理人員從多個方面對各個生產(chǎn)工區(qū)實施包保服務(wù)。

　　劃定了重大事故隱患、輕傷事故、重傷事故、重傷以上事故或較大及以上涉險事故等五類考核連帶責(zé)任，旨在以此推動保障公司全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)都能安全生產(chǎn)無事故。

　　“辦法指出各崗位操作人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進一步明確了崗位責(zé)任，警示我們必須提升工作質(zhì)量，堅決不能制造重大隱患。”

　　“盯防采掘一線的安全檢查員原則上必須在采掘一線崗位上工作3年以上，這一條規(guī)定，體現(xiàn)出公司抓‘三違’、保安全的決心”。宣貫結(jié)束后，《安全生產(chǎn)管理考核辦法》引起了廣大職工的熱議。

　　(掘進一工區(qū) 鐘捷)