后勤實業(yè)分公司抓實安全促高質(zhì)量發(fā)展

　　該公司黨政緊緊圍繞安全生產(chǎn)等中心工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解管理難題，嚴(yán)格督導(dǎo)整改，強化各項規(guī)章制度落實，通過健全隱患排查治理、安全管理等制度，編制25個工序、200余臺設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程70余項，層層壓實主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督、職工操作“三方責(zé)任”，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下落實到生產(chǎn)工序、工作崗位、一線職工。以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動為抓手，加強標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化崗位管理，組織干部職工參加集團公司零打碎敲事故實景培訓(xùn)體驗活動，通過沉浸式體驗“三違”場景，使職工時刻做到警鐘長鳴，讓安全理念入腦入心;組織副科長、班工長、安全員、職工代表等召開安全交流會、懇談會等，分享經(jīng)驗、改進不足，促進安全管理水平不斷提升;利用職工大講堂、公司公眾號、QQ工作群、電子屏等宣傳陣地，大力宣傳各單位安全管理的經(jīng)驗做法、典型事例、模范人物等，并征集各單位優(yōu)秀案例、拍攝制作宣傳片在微信公眾號推送，營造濃厚的安全氛圍。 每月兩次由主管安全的副處長、企管部、綜合辦、黨群工作部等有關(guān)人員參加，開展了“六抓一保”安全大檢查，深入重點工程項目現(xiàn)場、車間崗位、要害部位、物資倉庫等逐一細致檢查，對于各單位安全工作中存在的落實不到位、走過場的現(xiàn)象，一經(jīng)查出嚴(yán)肅通報批評、督導(dǎo)整改。今年以來，先后開展檢查23次，下發(fā)隱患整改通知單67份，現(xiàn)場整改各類隱患59處，督導(dǎo)整改安全隱患8處，進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。