河南能源義煤公司石壕煤礦：做好“加減法” 增收有勁頭

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：做好“加減法” 增收有勁頭

　　近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦立足節(jié)支降耗，人人精打細(xì)算，把增收節(jié)支范圍擴(kuò)大，在“加減”中培養(yǎng)成本意識(shí)，強(qiáng)化增收責(zé)任，為礦井決戰(zhàn)年終，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該礦嚴(yán)格支出管理，不該花的錢(qián)一分不花，削減和取消低效無(wú)效支出，努力實(shí)現(xiàn)管理效能和資金效益提升。對(duì)準(zhǔn)財(cái)、物等方面指標(biāo)，通過(guò)健全事前評(píng)估、目標(biāo)管理，事中運(yùn)行監(jiān)控、事后績(jī)效評(píng)價(jià)等制度鏈條，實(shí)現(xiàn)“前中后”無(wú)縫銜接、閉環(huán)控制。該礦精心走好節(jié)支降耗之路的生動(dòng)寫(xiě)照。節(jié)流的同時(shí)做好開(kāi)源，廢舊的重新裝扮換新、丟棄的再次撿回修整、外委修理的自行解決處理，不斷提升自我創(chuàng)造、內(nèi)部創(chuàng)效的能力，為礦井輸入源源不斷的“養(yǎng)分”。該礦設(shè)立“節(jié)約標(biāo)兵崗”“增收小能手”等諸多榮譽(yù)，動(dòng)員干部職工圍繞“增收節(jié)支”計(jì)劃指標(biāo)，會(huì)省、肯掙、能創(chuàng)效，自覺(jué)從大處著眼，小處著手，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，讓“省一元錢(qián)比掙一元錢(qián)容易”的新觀念在礦井蔚然成風(fēng)。(李聶姍)