冀中能源股份有限公司大淑村礦筑牢“四道防線”為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
四季度以來,冀中能源股份有限公司大淑村礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全宣教、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、注重隱患排查、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。
該礦以加強(qiáng)職工安全教育為抓手,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體,深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,不斷提升職工安全業(yè)務(wù)知識(shí)水平。開展班前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例大討論、安全宣講入?yún)^(qū)隊(duì)、安全知識(shí)問答等活動(dòng),通過集中學(xué)習(xí)、互相交流、自學(xué)等方式,引導(dǎo)廣大職工保持安全思想意識(shí),踐行安全文化理念,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,真正做到人人關(guān)心安全,事事關(guān)心安全,時(shí)時(shí)關(guān)心安全,讓安全“滲”入人心。
該礦把加大職工安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)作為安全管理重中之重,將理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合,積極開展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練,提高職工的安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)意識(shí)。針對(duì)職工技能素質(zhì)層次不齊的情況,人人建立操作技術(shù)等級(jí)檔案,分批次、分崗位、分工種進(jìn)行授課講解,采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),有效提升了職工崗位操作技能水平,確保職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦樹立超前預(yù)防管理機(jī)制,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位,排查確認(rèn)隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定管控措施。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理和閉環(huán)管理的機(jī)制,確?,F(xiàn)場(chǎng)無隱患、設(shè)備無故障、人員無違章。加大隱患排查治理力度,從崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊(duì)隱患排查、專業(yè)隱患排查到礦井隱患排查,從發(fā)現(xiàn)隱患、落實(shí)責(zé)任、跟蹤考核到限時(shí)整改實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán),形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體系。
該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢抓敢管,嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,嚴(yán)查各級(jí)干部跟班帶班值班、干部請(qǐng)銷假制度落實(shí)情況。細(xì)分責(zé)任落實(shí)制度,細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、環(huán)節(jié)、崗位,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全保障體系。要求跟班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任到人、落實(shí)到位,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處、抓出成效。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)存在的問題沒有及時(shí)有效解決的,嚴(yán)格追究,逐級(jí)追責(zé),從嚴(yán)問責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到位。