江蘇悅達集團黨委書記、董事長張乃文到陜西中能煤田有限公司調(diào)研交流工作
12月9日上午，江蘇悅達集團黨委書記、董事長張乃文到陜西中能煤田有限公司調(diào)研交流工作。對公司在較短時間內(nèi)取得的各項優(yōu)異成績和成效給予充分肯定。他表示，中能煤田公司能夠準確把握能源企業(yè)發(fā)展大勢，推動企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強，通過推行“六精管理理論”推進企業(yè)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理全方位、全覆蓋，全面提升了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平，企業(yè)引領(lǐng)作用愈發(fā)明顯。
“企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才。”在公司開放式企業(yè)文化展廳，張乃文對公司持續(xù)深入推進“四化五一批”人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過打造適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍，厚植企業(yè)人才發(fā)展后勁的做法給予充分肯定，并就公司歷經(jīng)22年發(fā)展，從炮采小煤窯闊步邁向建設千萬噸級智能化礦井，努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)奮勇前行等內(nèi)容進行了詳細了解。
在中能袁大灘礦業(yè)精細化管理展廳，張乃文聽取了袁大灘煤礦實行“六精三十六閉環(huán)”精細化管理的具體舉措和實效化案例成果等內(nèi)容，并對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)效率明顯提升，經(jīng)營成本逐年下降等顯著成效給予肯定。
公司黨委書記、董事長黨亞明就公司通過推行“六精三十六閉環(huán)”精細化管理體系，樹立“現(xiàn)場管理為王”的管理思想，袁大灘煤礦實現(xiàn)當年投產(chǎn)即達產(chǎn)，并通過國家一級安全生產(chǎn)標準化體系，產(chǎn)能從500萬噸級/年核增至800萬噸級/年，先后榮獲國家特級安全高效礦井、省級雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井等內(nèi)容作了介紹。張乃文表示，中能煤田公司要繼續(xù)保持好在精細化管理中取得的各項優(yōu)異成績，持續(xù)發(fā)揮精細化管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。
隨后，張乃文一行到公司開放式共享書城、工器具“革命”成果展，聽取了黨亞明關(guān)于以免費文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化和混合所有制黨建示范點建設，以及公司不斷推動創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與實踐應用的介紹，張乃文對公司三個示范 兩個引領(lǐng)的發(fā)展理念給予了高度肯定。
張乃文還深入智能倉儲中心、井口物資超市，實地查看了智能倉儲物資儲備、物資調(diào)度以及全流程物料配送情況，詳細了解了公司在建設智慧化礦山過程中持續(xù)探尋適合企業(yè)發(fā)展的實用型設備技術(shù)應用，全面推行“六精”全流程物料配送，形成一條龍服務，一體化協(xié)調(diào)的物料配送新模式。
座談會上，公司總經(jīng)理唐志章從標定新定位、引領(lǐng)新發(fā)展、奮進新征程三個方面介紹了公司發(fā)展概況。
黨亞明對張乃文一行表示歡迎，介紹了企業(yè)在發(fā)展布局中結(jié)合行業(yè)趨勢、區(qū)域形勢以及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，提出了提質(zhì)、擴能、跨界、破圈的前行路標，圍繞礦井生產(chǎn)、生產(chǎn)服務、生活服務、多元發(fā)展等方面，建設千萬噸級、智能化、精細化礦井，打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦。從思維對標、格局對標、方法對標、指標對標等方面，用四鏈融合的驅(qū)動平臺、四化并舉的升級路徑、四大革命的創(chuàng)新生態(tài)、四個現(xiàn)代化的發(fā)展模式，打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的新型一流企業(yè)。
張乃文表示，中能煤田公司一是能夠站在戰(zhàn)略思維的高度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出提質(zhì)、擴能、跨界、破圈的發(fā)展目標，通過推行“六精管理”，向管理要效益。二是形成獨具特色的企業(yè)文化體系，讓企業(yè)文化深入人心，凝聚發(fā)展合力，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是值得學習和借鑒。三是作為股東方，江蘇悅達非常感謝中能煤田公司為企業(yè)創(chuàng)造出的良好效益，讓股東方得到良好的回報。希望雙方今后能進一步加強溝通交流，更好實現(xiàn)共贏發(fā)展。
江蘇悅達集團、上海悅達新實業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導及公司領(lǐng)導班子成員陪同。(蔡海濤)
