河南能源義煤公司石壕煤礦：強(qiáng)化煤質(zhì)管理“三步走”

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：強(qiáng)化煤質(zhì)管理“三步走”

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦面對嚴(yán)峻的煤炭市場銷售形勢，克服地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化對煤質(zhì)的監(jiān)督監(jiān)測，堅(jiān)決做到批批化驗(yàn)、百分百采樣，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)。按照職能強(qiáng)化、人員配齊、管理到位、嚴(yán)格考核的要求，建立健全了煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量責(zé)任追究制度，凡產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)其影響程度，按工序環(huán)節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和崗位人員的責(zé)任。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位技能素質(zhì)。不斷提高管理人員和職工的綜合素質(zhì)，尤其對煤質(zhì)管理人員廣泛開展形勢任務(wù)教育，讓煤質(zhì)管理人員充分認(rèn)清煤質(zhì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。

　　打造煤炭品牌，建立信息交流平臺(tái)。加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，穩(wěn)定現(xiàn)有市場用戶，加大與用戶的溝通工作，把用戶在使用過程中對產(chǎn)品的信息及時(shí)反饋到領(lǐng)導(dǎo)管理部門，根據(jù)用戶反映及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)銷售持續(xù)發(fā)展。