峰峰集團馬選廠運銷科黨員立足崗位攻關解題做貢獻
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)“運銷科沒有科技含量高、技改效益好的優(yōu)勢項目,我們立足崗位讓小課題創(chuàng)造大效益,不怕問題小,就怕不動腦,只要能創(chuàng)造效益就是好課題”。今年以來,馬選廠運銷科黨支部積極推動“萬名黨員解萬題”活動走深走實,切實把黨支部的作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)中,融入到現(xiàn)場管理中,體現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)效上。
該科黨支部引領黨員圍繞科室工作重點、難點、關鍵點,積極開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,加大黨員解題攻關力度,拓展黨員解題路徑,提高黨員現(xiàn)場解題的能力,提升黨員服務成果的“含金量”。通過建立臺賬、項目分析表廣泛進行事例收集、數(shù)據(jù)分析,把課題成果轉化為提高安全系數(shù)、提高生產(chǎn)效率的實際成效。
該科黨支部共整理出有關安全生產(chǎn)、降本增效、環(huán)保提升等方面的課題35個,59名黨員結合崗位實際主動認領、選題立項、聯(lián)合解題。面對今年的極端嚴寒天氣,裝車組黨員深入現(xiàn)場調(diào)研實驗,集眾智對防凍液噴灑設備和操作方法進行改進,通過更換噴頭、改造管路、移動開關等創(chuàng)新舉措,使每勾精煤車可縮短裝車時間30分鐘,整個冬季防凍粉使用量節(jié)約15噸價值3萬元,節(jié)省配液、噴灑人員3名,達到提高工作效率,節(jié)約人工、材料成本的目的。行車黨員解題小組針對移動調(diào)車電臺因使用時間長、作業(yè)環(huán)境煤塵多等原因,存在偶發(fā)通訊不暢、作業(yè)指令信號丟失的情況,積極與廠家進行溝通、學習,了解掌握調(diào)車電臺的內(nèi)部構造和對應的端口、信道、頻點工作原理,利用專業(yè)軟件自主完成4臺調(diào)車移動電臺頻段調(diào)整,有效減少因設備原因影響調(diào)車作業(yè)的風險,節(jié)省材料費用8000元。