四季度以來，鶴煤六礦堅持安全為先的理念，引領(lǐng)、帶動全礦干部職工以實際行動貫徹安全發(fā)展理念，加強安全現(xiàn)場管理，夯實礦井安全基礎(chǔ)。
嚴格落實安全生產(chǎn)責任。該礦堅持以安全生產(chǎn)責任制考核為前提，壓實責任，充分調(diào)動干部職工抓安全工作的積極性，嚴格安全生產(chǎn)事故追究問責，用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的標準，重點對瓦斯超限、重大隱患排查治理等方面，分級分類追責問責，用嚴格的責任追究，推動安全責任和安全措施的全面落實。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度。礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，主要領(lǐng)導(dǎo)各帶一班輪流值班住礦，堅守工作崗位，做到跟班不離現(xiàn)場，堅決做到“鐵制度硬執(zhí)行”，保證礦井的安全穩(wěn)定。
開展安全教育培訓(xùn)。該礦結(jié)合實際，實施“抓教育、重培訓(xùn)”的策略，依據(jù)“學是基礎(chǔ)，練是關(guān)鍵，比是手段，用是目的”的原則，扎實開展安全教育培訓(xùn)工作。各區(qū)隊堅持班前會上，講解本班安全生產(chǎn)重點及薄弱環(huán)節(jié)，提高職工對現(xiàn)場安全隱患的辨識能力。利用每月安全辦公會，組織干部職工貫徹學習上級安全文件精神，提高干部職工對安全知識的貫徹執(zhí)行能力，進一步確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。
強化監(jiān)督考核。充分發(fā)揮反“三違”工作的實際效果和意義，各單位反“三違”工作要真抓真管，不得流于形式、塞責應(yīng)付，對職工違反勞動紀律的行為嚴懲不貸，將反“三違”工作貫穿作業(yè)全過程，每周自查上報，避免出現(xiàn)“月初月底扎堆抓、月中無人管”的現(xiàn)象，對所查“三違”的界定和處罰，進一步夯實安全管理的基礎(chǔ)。
