峰峰集團馬選廠運銷科把好年終歲尾安全關(guān)口
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)為確保實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，峰峰集團馬選廠運銷科嚴抓職工安全教育，做到超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果分析，牢牢繃緊職工思想“警惕弦”，嚴把年末“安全關(guān)”， 從源頭筑牢安全生產(chǎn)防線。
該科針對年終歲尾職工思想松懈的心理，嚴格執(zhí)行一線工作法，堅決做到不安全不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)、無措施不生產(chǎn)，加強對《選煤廠規(guī)程》和崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，確保職工熟練掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，為安全生產(chǎn)打牢堅實基礎(chǔ)。通過開展事故案例警示教育活動，引導(dǎo)干部職工從事故教訓(xùn)中警醒起來，從執(zhí)行措施中行動起來，提高職工的安全意識。特別對一些小隱患做到抓早抓小、分析總結(jié)，及時采取有力措施加以防范，杜絕小隱患轉(zhuǎn)化成大事故，防微杜漸釘牢安全的“鐵釘”。
該科從現(xiàn)場安全管理入手，通過加大對“三違”人員和不安全隱患的排查力度，嚴把生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全員共管齊抓的良好局面。充分利用班前會的時間，對職工進行思想隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)思想不集中、安全不放心、情緒不穩(wěn)定的職工，進行幫扶教育嚴把上崗關(guān)。班組成員按照隱患排查機制，分工種、分崗位嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對作業(yè)全過程有效控制，圍繞生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和特殊時段及盲區(qū)死角，持續(xù)開展安全風(fēng)險辨識、安全現(xiàn)場確認，全力打好年終安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
