陜西中能煤田有限公司開展2023年度中層管理干部述職考評大會

　　近日，為進一步加強干部隊伍建設，全面掌握中層管理人員的履職盡責情況，謀劃2024年工作，陜西中能煤田有限公司開展了2023年度中層管理干部述職考評工作。

　　本次考評會分為公司機關、中能袁大灘礦業(yè)、中能煤礦生產(chǎn)運營公司3批次進行，百余名中層管理人員結合各自崗位實際，全面梳理2023年度工作完成情況，對標對表查找不足，聚焦2024年目標進行述職。這是公司強化干部管理、明確實干實績導向的重要舉措，更是筑牢中層管理人員轉作風、強本領根基的縮影。

　　此次對中層管理人員的“全面盤點”與“深度檢閱”，旨在加強和改進隊伍建設，提升“取長補短、見賢思齊”的覺悟，通過聽其言、觀其行、重其果，營造比學趕幫超的干事氛圍，不斷提高能干事、會干事、干成事水平，為公司高質量積蓄人才力量。

　　“2023年，本人以做實基礎、做優(yōu)創(chuàng)新、做成標桿為抓手，實現(xiàn)了基礎工作強提質促規(guī)范、創(chuàng)新工作有舉措有成效。”

　　“回頭望，2023，守正創(chuàng)新、歷練擔當，輕舟已過萬重山。工作雖然取得了一定成效，但在責任落細落實、工作方式創(chuàng)新等方面，仍需要進一步優(yōu)化。”

　　述職考評會上，他們述成績、談不足、明方向、謀新篇，既展示“滿意答卷”，又剖析“薄弱環(huán)節(jié)”，更聚焦新一年發(fā)展目標。

　　“2023年是公司合規(guī)管理提升年，是體制機制改革治理年。本人以‘使命思維’守土盡責，應用‘六體系’管控模式，為公司良性運營發(fā)揮積極的管理作用。”

　　“2024年我將圍繞“六創(chuàng)”開展工作，即：創(chuàng)新上求突破、創(chuàng)優(yōu)上出精品、創(chuàng)先上求實效、創(chuàng)紀錄上有特色、創(chuàng)效上講融合、創(chuàng)獎上塑品牌，講出中能‘四化’建設好故事。”

　　他們個個精神飽滿、激情盎然，用成績、亮點、差距和目標進行總結和謀劃，贏得了公司領導和現(xiàn)場職工們的一致肯定。

　　公司黨委充分發(fā)揮考核指揮棒作用，全面了解中層干部的綜合表現(xiàn)，突出實踐、實績、實干的導向，變伯樂相馬為陽光賽馬，培養(yǎng)一批“勤學善謀、能干會講”的管理者，讓人才梯隊持續(xù)優(yōu)化。

　　考評中，全體干部均表示將蓄勢待發(fā)，以飽滿的熱情積極應對新形勢，將提質基礎工作、創(chuàng)新特色工作、打造亮點工作貫穿全年工作計劃，在自我加壓中提升能力，在拉高標桿中錘煉作風，以新定位、新使命、新?lián)斦宫F(xiàn)干部隊伍的新作為，以闊步山海踏浪逐夢的姿態(tài)建功強大新中能。(杭靜蓉)