消息：西南油氣田蜀南氣礦多點發(fā)力高效完成2023年鉆前工程施工

　　筆者2023年12月29日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦2023年堅持以“提前介入，創(chuàng)新開展前期準備工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障項目用地需求;強化管理，抓好施工現(xiàn)場組織;再造流程，落實投資管控目標;嚴格檢查，狠抓工程安全質(zhì)量”為著力點和落腳點，全年共計建成鉆前平臺17個，平均鉆前準備有效周期98天，多口井刷新鉆前工程施工周期記錄，為蜀南氣礦實現(xiàn)天然氣年產(chǎn)量突破50億立方米的既定目標做出了積極貢獻。

　　據(jù)了解，鉆前工程建設(shè)速度直接影響到開發(fā)進程，為確保后續(xù)鉆機搬安、鉆井工程順利開展，蜀南氣礦高度重視、多措并舉、積極謀劃，不斷推進管理提升和經(jīng)驗總結(jié)，嚴格把控工程質(zhì)量、進度和投資，優(yōu)快完成了鉆前工程建設(shè)任務(wù)。首先，嚴格按照上級有關(guān)通知要求，提前開展鉆前設(shè)計、項目征地等工作，合并氣礦初審與公司評審環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場評審，優(yōu)化總圖布局，有效縮短鉆前工程征地時間;總圖優(yōu)化完成后即開展環(huán)評工作，有效縮短開鉆總體時間。其間，注重做好運行統(tǒng)籌，及時發(fā)現(xiàn)及時解決處置;每周統(tǒng)籌安排，確保鉆前工程進度可控。提前與各級政府、部門對接啟動征地事宜，協(xié)商征地程序和實施方案，確保收到征地圖后第一時間開展放線測繪工作，及時與政府密切配合提前預判征地難點和敏感問題，并制定應(yīng)對措施和預案，確保征地工作高效推進。

　　同時，要求施工單位安排得力人員抓好現(xiàn)場施工，倒排工期、明晰進度，每天匯報施工完成情況，做到“日對接、周分析、月總結(jié)”;要求施工現(xiàn)場配備無人機，建立總項目推進工作群和各項目匯報工作群，利用信息化手段，共享施工圖片資源、信息辦公、及時溝通，針對性加強各方協(xié)調(diào)，確保施工現(xiàn)場進度推進無縫銜接，做到“問題不過夜”;及時組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等參戰(zhàn)單位召開項目推進現(xiàn)場會，根據(jù)各平臺的難度情況，合理組織、積極解決現(xiàn)場問題，及時糾偏，動態(tài)調(diào)整，保證工程踏點運行。其間，通過加強估算控制、設(shè)計審查、概算審查、結(jié)算審查及變更控制、引入市場機制、推廣應(yīng)用新技術(shù)等措施，切實落實“管業(yè)務(wù)、管投資”要求，做好技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合、工期與造價的統(tǒng)籌，持續(xù)推動鉆前工程提質(zhì)增效。此外，聯(lián)合工程質(zhì)量監(jiān)督單位采取“查資料、看現(xiàn)場”等方式，對施工現(xiàn)場開展檢查，嚴把關(guān)鍵控制點、抓好措施落實，實現(xiàn)工程安全質(zhì)量全面受控。

　　“接下來，我們氣礦在后續(xù)鉆前準備周期中將繼續(xù)加強對質(zhì)量安全、施工進度、投資管控、土地協(xié)調(diào)、設(shè)計管理的把控，科學合理安排各項工作時間節(jié)點和進度，不斷提高鉆前工程項目管理水平。”蜀南氣礦相關(guān)部門負責人說道。(黃斌 彭新俠 吳鵬)