班組安全要做到日常

　　班組是企業(yè)的前沿陣地，是各項工作的落腳點和基礎，是企業(yè)一切工作的立足點，安全的重點在班組，班組安全了，企業(yè)才能安全，董家河煤礦分公司綜合公司嚴抓班組安全管理，將安全工作做到日常，分解到班次，責任到個人。

　　班前教育提醒

　　該單位利用晨會及微信群，向班組長傳達安全工作的會議精神、事故案例、安全提醒等。要求班組長在班前會上穿到給班組的每一名職工，要求班組長做好班組安全的第一責任人，做好班前安全提醒，告知當班人員存在的崗位風險及管控措施，在安排當班工作的同時提醒當班工作人員注意安全。

　　班中監(jiān)督落實

　　班組長要加強現場管理，監(jiān)督安全工作的現場落實，檢查勞動防護用品的穿戴、檢查工作區(qū)域隱患、檢查工作人員作業(yè)行為。嚴格遵守我公司的相關規(guī)定，杜絕違章行為。把安全放到一切工作之前，無論什么情況，都必須在保證安全的基礎之上進行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有僥幸心理，只要做，就做的萬無一失。發(fā)現隱患及違章行為現場落實整改，確保班組工作的安全順利進行。

　　班后檢查交接

　　交接班要堅持“手拉手，口對口，你不來我不走”原則，在交接工作的同時更要交接安全，本班排查的隱患決不能留到下個班次，本班存在的風險做好防護措施的同時要告知下個班次，防止風險管控不當發(fā)展成隱患，交接班時要對工作區(qū)域進行全面檢查交接，防止交接不全，交接不當。

　　綜合公司經理要求：各班組長是班組安全的第一負責人，要全程參與其中，管理要落地生根，要實實在在，安全決不能懈怠，班組決不能出事。