司馬煤業(yè)迅速貫徹落實(shí)潞安化工集團(tuán)安全工作會(huì)精神

　　司馬煤業(yè)迅速貫徹落實(shí)潞安化工集團(tuán)安全工作會(huì)精神

　　潞安化工集團(tuán)2024年安全工作會(huì)召開后，司馬煤業(yè)公司第一時(shí)間組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，引導(dǎo)全員進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)機(jī)制，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線，全力以赴為2024年安全生產(chǎn)工作開好局、謀好篇。

　　司馬煤業(yè)公司全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長王志清重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和重點(diǎn)工作部署，牢固樹立人民至上、生命至上的安全理念，切實(shí)提高安全生產(chǎn)的壓力感使命感，按照集團(tuán)“1366”工作思路，深入研究落實(shí)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)舉措，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建與高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展相匹配的安全生產(chǎn)管理體系。

　　秉承“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念，司馬煤業(yè)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管“一盤棋”格局，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部親自部署、親自檢查、靠前指揮，監(jiān)管部門統(tǒng)領(lǐng)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)安全管理，責(zé)任量化落地到班組、一線崗位“神經(jīng)末梢”，消除責(zé)任盲區(qū)和死角，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)一線工作法，做到干部在一線工作、問題在一線解決、決策在一線落實(shí)、隱患在一線消除。

　　司馬煤業(yè)公司根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水”等重點(diǎn)工作，以災(zāi)害治理為先導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)管控、精準(zhǔn)施策、專項(xiàng)治理，全力聚焦采掘接續(xù)各項(xiàng)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)與管理，嚴(yán)之又嚴(yán)強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全管理，牢牢掌控重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段的監(jiān)督監(jiān)管，系統(tǒng)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患;全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行考核管理辦法和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)抽查，保證各專業(yè)系統(tǒng)考核評(píng)比均達(dá)到相關(guān)要求，把職工實(shí)際操作為標(biāo)準(zhǔn)化考核重要內(nèi)容，著力在安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面上標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化提升助力安全生產(chǎn)管理水平。

　　(晉紹華)