中能袁大灘礦業(yè)：以“四個強化”實干開局，抓實首季安全管理

　　新年伊始，礦區(qū)處處一派繁忙景象，處處奔涌著奮發(fā)向上的發(fā)展活力。新的一年，中能袁大灘礦業(yè)以“四個強化”，抓實抓細首季安全管理工作，牢牢守住安全生產底線，為全年起好步、開好局。

　　1強化隱患排查

　　以領導帶班、走動管理、區(qū)隊跟班、安檢巡查的“四位一體”隱患排查方式，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段，關鍵區(qū)域突出問題，利用雙重預防管理信息平臺，突出隱患治理全流程跟蹤，管控治理效果和治理時效。

　　2強化專項整治

　　采取“地面和井下、資料和現場、靜態(tài)和動態(tài)”相結合方式，從查閱資料到檢查現場、從重大隱患到一般問題，全面詳盡摸清每個區(qū)域基本情況，不留盲區(qū)和死角。既要查出具體隱患，又要提出治理措施建議，閉環(huán)跟蹤督辦整改，確保隱患整治活動全面深入徹底到位。

　　3強化風險辨識

　　按照“人、機、物、環(huán)”四個方面可能導致人身安全事故的風險開展全員安全辨識知識培訓，讓職工增強自身安全意識，明白“紅線三違”的危害，促使職工“上標準崗、干標準活”。建立“礦級+專業(yè)”“區(qū)隊+隊干”“班組+班長”“人管+機環(huán)”四個層面的“雙紅線”管控機制，突出重點，抓住要害，精準精確開展全崗位、全方位、全系統(tǒng)“雙紅線”辨識，真正使辨識的雙紅線做到預防為先、關口前移，達到預測、預控、預防的目的。

　　4強化安全確認

　　特別注重四點班、零點班職工的安全確認，對有精神狀態(tài)不佳、情緒波動大、飲酒等情況，堅決勸阻，嚴禁入井。同時，加強設備檢修、巷道維護、起吊起重、有限空間作業(yè)等零星作業(yè)前安全確認和作業(yè)過程安全監(jiān)管，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和作業(yè)全過程，嚴格落實措施保障，確保作業(yè)安全。(林琨)