中能袁大灘礦業(yè)：多管齊下，織牢安全防護(hù)網(wǎng)

　　中能袁大灘礦業(yè)機(jī)電隊(duì)電工班聚焦“查改大隱患、決勝零目標(biāo)”安全生產(chǎn)大行動要求，全力以赴做好安全管理工作，通過多管齊下的管理舉措，為區(qū)隊(duì)發(fā)展奠定穩(wěn)定健康的安全工作環(huán)境。

　　“四定一考核”，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)

　　該班組結(jié)合“六精管理理論”推行“四定一考核”管理辦法，通過“定任務(wù)”，在班前充分討論研究每一項(xiàng)工作，確保細(xì)節(jié)到位，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好設(shè)備檢修工作;“定時(shí)間”，對每項(xiàng)工作確定本班組工作時(shí)間、完成時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間，并按要求把操作內(nèi)容記錄在案，以備考核;“定人員”，確定負(fù)責(zé)人抓工作進(jìn)展進(jìn)度，同時(shí)確保按章操作，保證職工安全作業(yè);“定標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確立工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，做到有標(biāo)準(zhǔn)可查。“一考核”即實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核與工作量掛鉤的雙重考核機(jī)制，確保每一項(xiàng)工作和每一個(gè)細(xì)節(jié)工作完成及時(shí)、到位，使得人人頭上有指標(biāo)，件件工作有標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動職工工作的積極性，增強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)意識、安全意識、主動意識，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

　　“三鎖三護(hù)”，確保機(jī)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

　　自從閉環(huán)管理實(shí)行以來，該班組通過對電氣設(shè)備保護(hù)裝置設(shè)專人排查、試驗(yàn)，保護(hù)裝置可靠性明顯提高，未出現(xiàn)越級跳閘，保護(hù)柜自動損壞設(shè)備等現(xiàn)象，遇有故障跳閘時(shí)可快速判斷故障范圍和故障點(diǎn)，極大的提高了故障處理效率。并且嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定時(shí)檢查檢修制度，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，確保機(jī)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　包機(jī)制度”，保障安全生產(chǎn)接續(xù)正常

　　實(shí)行“包機(jī)制度”，將設(shè)備責(zé)任到人。加大對電氣設(shè)備防爆檢查工作力度，在電氣設(shè)備施工作業(yè)中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，避免源頭失爆;在日常電氣設(shè)備的動態(tài)檢查中，加大檢查的頻率和力度、加細(xì)防爆檢查的內(nèi)容，徹底杜絕失爆。通過一段區(qū)域定一個(gè)責(zé)任人，保證設(shè)備運(yùn)營正常。(朱剛)