市場開拓是企業(yè)工作的龍頭,其重要性不言而喻。
新年伊始,恒升公司召開2024年市場開拓工作會,會上通報了過去一年所取得的成績,同時對2024年工作還進行了安排部署。
2024年是恒升公司“品牌提升年”。面對波濤洶涌的市場浪潮,肩負發(fā)展的重任,恒升公司主動作為,迎風(fēng)而行,將“抓能力、抓服務(wù)、抓形象、抓增量”提上日程,力求以更大作為開辟新市場,爭取新項目,獲取新發(fā)展。
作為科技型服務(wù)企業(yè)的恒升公司來說,如何在“亂花漸欲迷人眼”的市場紛爭中,找準(zhǔn)定位,靶向發(fā)力,以應(yīng)對變局、穩(wěn)住大局、打開新局,值得深思。一方面全體干部職工的堅韌不拔、辛勤勞作必不可少,另一方面,正確的打開方式和路徑才能事半功倍。
要堅持人盡其才。
一是要強化宣傳思想工作,加強形勢任務(wù)教育,進一步突出表率的作用、文化的作用、制度的作用、激勵的作用,主動出擊,堅定發(fā)展信心,徹底摒棄“等靠要”思想,建立“狼性”市場意識,解決自信心不足、思想保守、競爭意識不強的問題。二是決不能因循守舊、閉門造車,要破除思維定勢,建立完善更加科學(xué)合理實際的激勵機制和用人機制,提升市場人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平,拓展?fàn)I銷手段及載體,解決信息量少、缺乏有效經(jīng)驗的問題。三是要將壓力當(dāng)動力,要堅持以“開好頭”為責(zé)任,以“理好路”為手段,勤跑、勤溝通,多領(lǐng)域優(yōu)化服務(wù),多渠道力保業(yè)務(wù),多舉措提升業(yè)績,要通過優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)消除解決客戶顧慮,最終贏得業(yè)務(wù)。
要堅持需求優(yōu)先。
對于客戶需求要主動去了解掌握,尤其是在溝通中要通過政策的宣講、自我的推介去挖掘潛在的隱形需求,抓住客戶思維,換位思考,要抓線、抓面、抓住實質(zhì),避免抓點,在論證的可行性、標(biāo)書的質(zhì)量等全方面下功夫,供需于求;同時要動態(tài)了解掌握客戶需求和市場變化,制定更加精準(zhǔn)的市場開拓計劃。要堅持市場導(dǎo)向原則,緊密切合當(dāng)前市場發(fā)展規(guī)律,堅持多元化發(fā)展與專業(yè)專攻相平衡,仰仗科技的力量、技術(shù)的更新,大力推動“科技+平臺”戰(zhàn)略,以外穩(wěn)內(nèi)、以內(nèi)提質(zhì)、以質(zhì)強平臺,搞好戰(zhàn)略合作項目落地,真正靠實力說話;要有強烈的預(yù)判意識、危機意識,下好先手棋,掌握新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,不斷鞏固和拓展紅色地帶,轉(zhuǎn)化灰色地帶。要堅持以老帶新、以老延新,在老客戶市場群體中要大力推介我們新服務(wù)、新產(chǎn)品,拓展新的服務(wù)范圍,尋求新的合作機遇。
要堅持品牌戰(zhàn)略。
品牌就是一種認(rèn)可,一種信任,也是一種無形資產(chǎn)。尤其是對于恒升科技服務(wù)型企業(yè)來說,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保證。要用長期的眼光正面認(rèn)識自身的實際問題,從而理性審視企業(yè)的未來發(fā)展路線,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,積極探索品牌建設(shè)。項目就是展現(xiàn)企業(yè)形象,要堅定“1+3+5”發(fā)展思路,堅定不移“走出去”,并以昭通隧道防突揭煤項目為媒介,廣泛延伸推廣相關(guān)技術(shù)服務(wù),同時還要堅持項目為王,打造多元化示范模板,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)全新格局。對于檢測檢驗業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)達到一定飽和度,要在提升資質(zhì)和能力中尋求再突破,大力推行作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,大力推動“全過程服務(wù)”落地實施,挖掘視野盲區(qū),力爭實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)能做業(yè)務(wù)“全覆蓋”。對于隧道業(yè)務(wù)、咨詢等產(chǎn)業(yè),要再發(fā)力、再攻關(guān),在信息源、客戶網(wǎng)、服務(wù)鏈、平臺保障上再做文章,助推項目落地,努力擴大市場份額。