冀中能源股份有限公司大淑村礦創(chuàng)新管理模式筑牢安全“防衛(wèi)線”

　　1月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦積極創(chuàng)新安全管理模式，全力做實安全教育、技能培訓(xùn)、監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防衛(wèi)線”。

　　該礦加大對職工的教育培訓(xùn)力度，通過結(jié)對傳授、現(xiàn)場指導(dǎo)、業(yè)余交流、事故案例分析等形式，強化作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、必知必會、危險源辨識等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，調(diào)動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能、爭做崗位能手的積極性。創(chuàng)新 “三違”人員自身講評機制，讓發(fā)生“三違”人員在本班組職工面前，進行自我分析、自我批評，按照發(fā)生違章的時間、地點、類型、經(jīng)過、原因以及今后的防范保證措施進行自我陳述，起到了較好的警示作用，拉緊安全生產(chǎn)弦，促使安全意識養(yǎng)成。

　　該礦堅持細、深、透的原則，全面深化拓展安全隱患大排查快整治嚴問責(zé)專項行動，采用個人自主排查、班組動態(tài)排查、區(qū)隊日常排查、專業(yè)剖析排查、礦綜合排查相結(jié)合的方式，確保排查整治內(nèi)容落實到現(xiàn)場，做到邊排查、邊整改、邊鞏固、邊提升。對排查出的各類隱患實行分級管理，做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”。大力加強井上下安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，深化細化崗位工作，執(zhí)行不定期動態(tài)抽查考核制度，確保了條條、線線、時時達標(biāo)。

　　該礦加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極鼓勵各區(qū)隊業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)到班組，各班組在日常生產(chǎn)、檢修中遇到的技術(shù)難題、設(shè)備故障，組織工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員與其余職工共同交流處理存在的困難和問題，探討解決方法。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，把培訓(xùn)課堂搬到區(qū)隊現(xiàn)場教學(xué)，在現(xiàn)場手把手、口對口傳授，及時把故障的原因、判斷方式、處理方法、預(yù)防措施等進行講解，使職工的學(xué)習(xí)行為由被動學(xué)習(xí)、被動培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π缘膶W(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。