新年伊始，九里山礦大力強化班組建設，從抓教育、抓管理、抓現(xiàn)場三個方面著手，有效提升了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實礦井安全生產根基。
抓教育，注重素質提升。該礦組織開展創(chuàng)建學習型班組、“爭做安全型、知識型員工”活動，班組長制定班組成員的集體學習計劃，安排學習內容，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效，調動職工學習技能的積極性。同時，充分利用崗位練兵、技術比武、導師帶徒等形式，引導職工學習業(yè)務知識，提升崗位技能，實現(xiàn)教育培訓突破一個點、連成一條線、建立全方面，有效提高了職工的操作技能。
抓管理，注重制度落實。該礦健全完善班組安全生產責任制，明確各班組在安全生產、創(chuàng)新創(chuàng)效、質量管理等方面的目標任務，并根據(jù)不同崗位制定了相應的培訓制度，規(guī)范各工種操作程序。同時，嚴格執(zhí)行考核制度，定期對班組建設情況實行聯(lián)掛考評，以制度約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，做到管理有序、獎罰分明。
抓現(xiàn)場，注重隱患治理。該礦嚴抓質量標準化工作，針對井下不同作業(yè)地點，引導職工對安全隱患、危險源逐一進行確認和識別，提高了職工的自我防范能力。同時，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對作業(yè)現(xiàn)場、環(huán)境設備、崗位安全薄弱環(huán)節(jié)等進行動態(tài)檢查，全方位排查死角，深層次查找各類隱患問題，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產。
