潞安化工集團潞寧煤業(yè)機運一隊：“把脈問診”確保隊組安全生產

　　為認真貫徹落實集團及公司2024年安全工作會議精神，潞寧煤業(yè)機運一隊“把脈問診”，錨定隱患排查目標，壓緊壓實各崗位人員責任，深度聚焦“風險可控，事故可防”的理念，不斷優(yōu)化隱患排查工作機制和流程，全力確保隊組安全生產各項工作有序進行。

　　思想認識“緊起來”。該隊堅持“將安全意識內化于心、外化于行”，加強人員思想教育，深入組織開展事故案例學習和崗位作業(yè)標準化培訓;關注人員安全動態(tài)，及時掌握職工思想情緒，抓好“三違”人員幫教工作;做好不定期抽查，監(jiān)督員工對自救器、作業(yè)規(guī)范等的掌握情況，并給予相應獎罰。

　　工作落實“實起來”。該隊持續(xù)完善縱向到底、橫向到邊的安全生產責任制，將績效考評作為“牛鼻子”，不斷壓緊壓實隊組職工的安全生產責任。充分發(fā)揮安全績效薪、隱患罰款返還等正向激勵機制的作用，激發(fā)全員參與隱患排查整治的主動性，并充分發(fā)揮隱患倒查、責任追查等反向激勵機制的作用，將安全績效與職工的“面子、票子”掛鉤考核，全方位擰緊履職盡責、失職追責責任鏈條。

　　隱患排查“細起來”。該隊嚴格執(zhí)行“六查”工作法，以“不漏過、不放過、不錯過”原則對待隱患排查工作，把隱患排查工作做細做實。同時加強源頭治理，查出影響安全生產的本質因素，開展風險分級管控和隱患排查治理，推動責任落實，從源頭上控制安全風險，從根本上消除事故隱患，實現有序作業(yè)，全力推動隊組安全生產治理模式向事前預防轉變。

　　今年，機運一隊將牢牢把握隊組安全生產的特點和規(guī)律，在防風險上警鐘長鳴，在查隱患上常抓不懈，在改問題上舉一反三，久久為功，抓好安全生產工作。(郭茜)