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淮北礦業(yè)集團(tuán)物資分公司著力提升合規(guī)管理水平

作者:馬琨 2024-01-29 09:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 淮北礦業(yè)集團(tuán)物資分公司 水平

  2023年以來,淮北礦業(yè)集團(tuán)物資分公司堅(jiān)持以“制度為綱、合規(guī)為基”,多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力,全面推動(dòng)合規(guī)管理落實(shí)落地。

  健全合規(guī)管理體系。對制度流程、工作職責(zé)再梳理、再厘清,“廢改立”并舉,進(jìn)一步明確管理重點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制,持續(xù)將合規(guī)管理要求內(nèi)嵌到崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程中,將合規(guī)管理要素融入現(xiàn)有的管理流程和環(huán)節(jié)里,與中心工作、全員職責(zé)、經(jīng)營管理和全過程管控深度融合,推動(dòng)全面合規(guī)。

  注重合規(guī)培訓(xùn)教育。將合規(guī)管理培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員合規(guī)管理培訓(xùn)。結(jié)合“身邊事教育身邊人”合規(guī)警示教育學(xué)習(xí),要求全體干部職工立足本職崗位實(shí)際檢視剖析,反躬自省,強(qiáng)化員工對合規(guī)的認(rèn)同感與敬畏感,增強(qiáng)員工合規(guī)意識,引導(dǎo)員工自覺篤行合規(guī)理念,推動(dòng)全員合規(guī)。

  完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。將巡察審計(jì)與合規(guī)風(fēng)控有機(jī)結(jié)合,突出抓好巡視巡察、審計(jì)、督查發(fā)現(xiàn)問題整改,規(guī)范采購部、商務(wù)部及財(cái)務(wù)部等重點(diǎn)崗位業(yè)務(wù)合規(guī)管理流程,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的各項(xiàng)內(nèi)控制度。在工作過程中建立與集團(tuán)公司法律合規(guī)部、信息開發(fā)分公司“縱橫貫通”工作機(jī)制,依托法務(wù)賦能和信息化技術(shù)支撐,保障合規(guī)管理效能,推動(dòng)主動(dòng)合規(guī)。

  強(qiáng)監(jiān)督促強(qiáng)監(jiān)管。以抓早、抓小、抓過程管控為切入點(diǎn),把黨內(nèi)監(jiān)督融入經(jīng)營工作。打造物資分公司紀(jì)委牽頭,經(jīng)營管理部、信息化部協(xié)同配合的“人防+技防”監(jiān)管模式,形成監(jiān)督合力。盯緊重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向監(jiān)督,糾正和制約不規(guī)范行為,堵塞管理漏洞,持續(xù)跟進(jìn)事前預(yù)防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確保“制度管人,流程管事”落實(shí)見效,推動(dòng)全程合規(guī)。

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