新年伊始，羊東礦認(rèn)真貫徹落實冀中能源集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作會精神，堅持源頭治理、精準(zhǔn)管控、高壓嚴(yán)管，科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷鞏固安全生產(chǎn)良好局面，為全年各項目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)，起好步、打好底、開好局。
“為了企業(yè)、為了家庭，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活……”雄渾有力的安全誓言在職工會議室回蕩。元旦過后，羊東礦通過礦、區(qū)隊、班組層層召開會議，分析節(jié)后安全生產(chǎn)形勢，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強(qiáng)化安全意識，引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到節(jié)后安全工作上來。持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育工作，通過“師帶徒”“崗位描述、手指口述”等方式，進(jìn)一步提高職工安全意識。以安全大檢查為抓手，加大對礦井各生產(chǎn)戰(zhàn)線和區(qū)域的人員、設(shè)備、設(shè)施隱患排查力度，各區(qū)隊每周開展不少于一次的隱患自檢，強(qiáng)化對井下機(jī)電重大隱患、特殊作業(yè)等“重點(diǎn)”進(jìn)行管控，消除安全意識不強(qiáng)、風(fēng)險辨識不全和責(zé)任心缺失等“難點(diǎn)”。
開展職工安全行為治理活動，進(jìn)一步明確上崗規(guī)范，干標(biāo)準(zhǔn)活。充分利用職工的“監(jiān)督線”和家屬的“親情線”兩條主線，要求職工之間互敲安全“警示鐘”，職工家屬勤吹安全“枕邊風(fēng)”，督促職工遵章守紀(jì)，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，常態(tài)化開展“三違”治理，嚴(yán)查“三違”，堅決杜絕老好人思想，對違章行為絕不姑息，將違章人員列入不放心人進(jìn)行管控。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，夜班查崗、安全小分隊加強(qiáng)薄弱班次、邊遠(yuǎn)地區(qū)、特殊環(huán)節(jié)的檢查頻次，杜絕因違章誘發(fā)安全事故，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
通過進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，壓緊壓實各級主體安全責(zé)任，基層各區(qū)隊利用班前、班后會，積極開展宣教活動，讓職工結(jié)合工作崗位實際，講規(guī)定、知案例、知危害、知責(zé)任，讓每一位職工成為安全第一責(zé)任人。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動性與預(yù)防性，要求各級管理人員主動發(fā)現(xiàn)問題、主動處置問題、主動反三違、主動做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實把安全生產(chǎn)落實到行動上。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班及下井帶班制度，各級管理人員深入生產(chǎn)一線，做到管理指揮到現(xiàn)場，問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實，實現(xiàn)動態(tài)下的安全生產(chǎn)和精細(xì)化管理，切實改變安全生產(chǎn)“上熱”和“下冷”現(xiàn)象，打通安全管理“最后一公里”。
