冀中能源股份有限公司大淑村礦精打細(xì)算控成本促進(jìn)效益提升
今年以來(lái),冀中能源股份有限公司大淑村礦牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,在成本管理上,處處精打細(xì)算,深挖細(xì)摳,不斷加大節(jié)支降耗督查力度,助力降本增效。
該礦加大節(jié)支降耗和修舊利廢宣傳力度,注重輿論引導(dǎo),著重在職工思想上下功夫,通過(guò)多種載體,加大節(jié)能降耗知識(shí)的宣傳力度,講明節(jié)支降耗的目的和意義,增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí),牢固樹立起節(jié)約就是最大的效益的理念,引導(dǎo)職工從自己做起,從身邊的點(diǎn)滴小事做起,把節(jié)約指標(biāo)落實(shí)到各崗位和各環(huán)節(jié),達(dá)成提效才能增收、減耗才能降本的共識(shí)。
該礦緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)、工作流程,通過(guò)細(xì)化統(tǒng)計(jì)分析,積極尋找挖潛措施,實(shí)行經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)倒逼機(jī)制,層層分解到各個(gè)區(qū)隊(duì),落實(shí)到每個(gè)職工,做到每一項(xiàng)指標(biāo)都有人負(fù)責(zé)。定期召開考核會(huì),對(duì)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和各單位節(jié)支降耗情況進(jìn)行總結(jié)分析,加大聯(lián)責(zé)考核力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到有效控制。
該礦對(duì)各單位材料使用情況進(jìn)行跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)材料違章使用和賬、卡、物不符,以及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的,立即進(jìn)行責(zé)任追究和現(xiàn)場(chǎng)整改,堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)完成情況與成本消耗相結(jié)合,計(jì)劃消耗的材料量與實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比,實(shí)現(xiàn)了全礦生產(chǎn)材料領(lǐng)用、使用、消耗和保管的閉合管理。