潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運三隊：多措并舉確保安全生產(chǎn)

　　近日，潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司機運三隊結(jié)合井下工作實際，采取抓思想教育、抓制度建設(shè)、抓管理重點等舉措，嚴把安全管理關(guān)口，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

　　抓思想教育，增強全員安全意識。該隊通過周二、周五學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)事故案例，從事故的基本情況、原因分析、存在的問題、吸取的教訓(xùn)和采取的整改措施等方面進行深刻剖析，為員工敲響安全警鐘，進一步增強員工的安全意識，提高事故防范能力。

　　抓制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。該隊對井下各崗位責(zé)任制進行了細化完善，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，嚴格責(zé)任追究。結(jié)合工作實際，緊抓安全工作重點，進一步理順班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標準，按標準操作，按制度上崗，抓牢抓實安全基礎(chǔ)管理。

　　抓管理重點，提升安全保障能力。該隊不斷細化完善“隱患人”管理制度，嚴格考核措施。通過班前會排查、日常性排查和崗位現(xiàn)場排查，做到對每名員工個人情況、家庭情況全面了解和準確把握。重點跟蹤加強關(guān)鍵崗位人員的排查，從源頭上把好員工上崗前的第一道安全關(guān)，及時消除隱患。

　　同時，該隊針對排查出的薄弱人員，采取相應(yīng)的措施進行談話，及時消除隱患，并安排專人在工作中對薄弱人物進行監(jiān)護，確保他人及自身安全，使“隱患人”變成安全人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。