人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。韓家灣煤炭公司機(jī)電物資管理中心多措并舉唱響提質(zhì)增效主旋律，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦經(jīng)營目標(biāo)管理。該中心堅持精細(xì)化管理，嚴(yán)把材料的計劃關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、審批關(guān)、監(jiān)督關(guān)、庫存關(guān)，每月召開材料質(zhì)量分析會，查找各單位在生產(chǎn)材料成本管控中存在的問題。
聚焦降本增效工作。該中心持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，推行精細(xì)化管理，不斷加大科技投入。強(qiáng)化全員節(jié)約意識，形成崇尚節(jié)約的良好氛圍，鼓勵職工從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。
聚焦物資監(jiān)督管控。該中心加強(qiáng)庫房監(jiān)督，不定期開展專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)規(guī)范管理。加強(qiáng)對廢舊物資處置等其他重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，對于存在的苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行批評教育和糾正，抓早抓小、防微杜漸。(朱超 鄭凱)
