消息：西南油氣田蜀南氣礦自貢采氣作業(yè)區(qū)多舉措奮力推進(jìn)全年工作開(kāi)好局起好步

　　2月28日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦自貢采氣作業(yè)區(qū)以召開(kāi)年度工作會(huì)的形式鎖定作業(yè)區(qū)“331”工作目標(biāo)，號(hào)召全體干部員工把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、強(qiáng)三基上下功夫，以?shī)^斗之態(tài)多舉措抓實(shí)增儲(chǔ)上產(chǎn)，筑牢安全屏障，奮力推進(jìn)全年工作開(kāi)好局、起好步，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　首先，堅(jiān)持以“保障新井順利投產(chǎn)、老井挖潛增效”為第一要?jiǎng)?wù)，不斷總結(jié)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)量目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化安全教育、加強(qiáng)安全檢查、消除安全隱患、確保安全生產(chǎn)”為工作主線，按照“三管三必須”要求，常抓不懈扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持以“精細(xì)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理”為出發(fā)點(diǎn)，從管道管理、兩化融合、中心井站優(yōu)化、依法合規(guī)等方面，夯實(shí)運(yùn)行管理基礎(chǔ)，全面提升運(yùn)行管理水平。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展需要和人才提素需求，不斷健全完善培訓(xùn)制度體系，優(yōu)化創(chuàng)新培訓(xùn)模式，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力助力高質(zhì)量發(fā)展。

　　同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，握緊意識(shí)形態(tài)“方向盤(pán)”，深化延伸“三基本”和“三基”融合載體，以“黨建+安全、黨建+班組、黨建+隊(duì)伍、黨建+文化”的“四融合”模式，充分激發(fā)基層組織戰(zhàn)斗力，促進(jìn)“建設(shè)鏈條”與“生產(chǎn)鏈條”的有效銜接。此外，持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，常態(tài)化開(kāi)展“333工作法”和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪工作，營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)督體系與治理體系對(duì)接融合，著力構(gòu)建貫通協(xié)同監(jiān)督體系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。(黃斌 李培月)