潞安化工司馬煤業(yè)生產(chǎn)技術部：開年刷新“進度條” 高質(zhì)量推進重點工作

　　潞安化工司馬煤業(yè)生產(chǎn)技術部：開年刷新“進度條” 高質(zhì)量推進重點工作

　　工程質(zhì)量達標率提升、物料碼放有序、巷內(nèi)牌板懸掛整齊……經(jīng)過1個多月的標準化建設，潞安化工司馬煤業(yè)下組煤作業(yè)現(xiàn)場的標準化水平顯著提升，標準化工作逐漸融入員工工作日常。正如下組煤巷內(nèi)作業(yè)人員所說：“自實施標準化建設以來，事事都有標準，不僅工作環(huán)境舒服了，安全系數(shù)也提高了。”

　　落實標準化建設是抓好安全生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。2024年，生產(chǎn)技術部聚焦下組煤建設，圍繞“高質(zhì)量建設、高水平提升”的目標，以標準化建設為抓手，牽頭組建幫扶小組，以站高位、抓常態(tài)、重長效的工作機制，推動標準化建設各項工作落實落地。

　　服務指導“蓄勢”，凝聚共建力量。生產(chǎn)技術部牽頭各業(yè)務部室專業(yè)人員組成幫扶小組，多次深入三條暗斜井進行辦公調(diào)研，幫扶小組從現(xiàn)場牌板吊掛、照明、風筒延接、噴漿作業(yè)等十個方面共幫助隊組梳理標準化問題121條;指導下組煤開拓隊組以問題為導向，制定達標網(wǎng)絡圖，按照時間節(jié)點定期驗收;組織下組煤開拓隊組向標準化建設較好的綜掘一隊、綜掘三隊進行對標學習，安排隊干、班長等管理人員參觀兩個優(yōu)秀隊組施工現(xiàn)場學習取經(jīng)，通過對標提升標準化建設質(zhì)量。

　　責任落實到人，工作落實到細。為保證標準化建設成果常態(tài)化保持，生產(chǎn)技術部要求下組煤開拓隊組在每一條巷道均指派1名隊組管理人員及1名跟班隊干組成專項小組，負責日常檢查維護，層層壓實責任，確保每項工作落實到位，保證區(qū)域內(nèi)的物料定置、照明完好、文明生產(chǎn)等工作實現(xiàn)動態(tài)達標。