冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以“雙超”攻堅助力首季開門紅
當前，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)為確保順利實現(xiàn)首季開門紅任務目標，在全公司廣泛開展了“超一流質(zhì)量助三提,超一流業(yè)績創(chuàng)四新”攻堅行動，努力把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全面提質(zhì)提效提速上來，確保圓滿完成各項任務目標。
該公司大力開展思想破冰攻堅行動，打通思想桎梏，講形勢,明任務,提振信心。圍繞“新征程、新作為、新局面、新形象”主題，利用公司“三機制一規(guī)范”平臺，發(fā)揮形勢政策宣講員、思想動態(tài)反饋員、新聞宣傳通訊員“三大員”作用，采用形勢任務報告會、宣傳小分隊、新媒體視頻等各種形式，深入宣講形勢任務和目標措施，公司黨群工作部要深入部室(區(qū)隊)開展集中宣講，各支部隨時宣講，做到會議精神宣講進區(qū)隊、進車間、進班組，推動公司黨政工作會議精神直達基層、直達員工、直達內(nèi)心。重點做好“五個講清”:講清過去一年取得的成績，特別是克服各種不利因素取得的不凡業(yè)績，提振信心和士氣;講清企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、風險機遇與實力優(yōu)勢,堅定完成目標任務的決心;講清公司2024年目標任務和總的工作要求，匯聚攻堅克難的磅礴力量;講清公司四個堅持、五個突破以及“三提一降”和安全、成本“管理精細化”工作的重點、著力點和支撐點，明確改革創(chuàng)新的方向;講清公司與集團公司血脈相連的命運共同體本質(zhì),公司和廣大干部職工所承擔的使命和責任，增強廣大干部職工實干擔當?shù)呢熑胃小?/p>
新的力量不斷凝聚，生產(chǎn)動力持續(xù)增強，該公司單產(chǎn)單進水平的到有效提升，各部室(區(qū)隊)在制定生產(chǎn)任務獎罰措施，將生產(chǎn)任務層層下達的基礎上，廣大干部職工安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、高效生產(chǎn)。職能部室全力配合回采施工，現(xiàn)場跟班，處理安全隱患、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，遇地質(zhì)構造時，調(diào)度室、技術部、安全部等部門技術人員每班下井現(xiàn)場跟班，并制定相應措施，確保工作面推進速度。掘進隊層層立下“軍令狀”，人人寫出保證書，將生產(chǎn)指標和質(zhì)量標準細化到班組、崗位和人頭。強化現(xiàn)場管理，科學組織生產(chǎn)，最大限度地優(yōu)化隊伍組合，增強職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在利用掘進機快速掘進的同時，兩臺錨桿機錨頂、兩臺風鉆錨幫同時進行，支護完成后進行下一個循環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，互創(chuàng)條件，共促共進，大大提高了工作效率。目前，10907綜采工作面和11102充填工作面始終保持日割煤5刀和3刀以上;掘進工作面單頭掘進日進尺保持在16米以上，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實基礎。
(谷志方)
