麻家梁煤業(yè)公司走好科技創(chuàng)新路增添發(fā)展動(dòng)力源

　　麻家梁煤業(yè)公司堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，針對(duì)制約安全生產(chǎn)、降本增效的難題，充分發(fā)揮科研攻關(guān)、技術(shù)革新的“助推器”作用，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)效活動(dòng)，努力通過科技創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)力。

　　該公司加強(qiáng)科技領(lǐng)軍人才培育，由各專業(yè)副總工程師擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新牽頭人，以采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、地測(cè)防治水、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)為重點(diǎn)，選拔一批具有較高專業(yè)技術(shù)水平、良好的工作業(yè)績(jī)的技術(shù)骨干，發(fā)揮傳、幫、帶作用，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過“團(tuán)隊(duì)研討立項(xiàng)、課題層級(jí)管控、黨員帶頭攻關(guān)、全員參與創(chuàng)新”的方式，積極開展載體豐富、選題新穎、參與廣泛的攻關(guān)式創(chuàng)新活動(dòng)，截至目前，全礦共收集30余項(xiàng)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目。面向全礦開展創(chuàng)新管理措施、優(yōu)秀技術(shù)決策、小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造以及“降成本、挖潛力、增效益”合理化建議征集，由技術(shù)管理部和科協(xié)組成評(píng)審小組，每年進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)選，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此外，該公司將培訓(xùn)作為提升全員創(chuàng)新能力的有效手段，根據(jù)崗位工種制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、分類別地聘請(qǐng)“技術(shù)大拿”和崗位能手與員工結(jié)對(duì)子，現(xiàn)場(chǎng)“手把手”教學(xué)，每月開展“班組新秀對(duì)手賽”、“區(qū)隊(duì)精英對(duì)抗賽”，實(shí)現(xiàn)了由“以講為主”向“邊講邊學(xué)邊練”的轉(zhuǎn)變。