冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)黨總支：“三個著力”助推黨建創(chuàng)新

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)黨總支：“三個著力”助推黨建創(chuàng)新

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)黨總支以加強服務(wù)型黨組織建設(shè)為著力點，創(chuàng)新服務(wù)理念，突出服務(wù)主題，打造服務(wù)品牌，確保作用發(fā)揮落到實處，為職工群眾辦實事、做好事。

　　該公司黨總支著力黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)多元化。緊密圍繞安全生產(chǎn)，著力加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步加強黨員干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新選人用人機制，改進和完善綜合考核評價體系，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍。在黨支部中開展質(zhì)量管理體系達標工作，對黨建工作從計劃、組織實施到目標完成進行全過程監(jiān)督控制，實現(xiàn)黨建工作精細化管理、程序化控制、規(guī)范化運作、標準化考核、持續(xù)化改進。

　　該公司黨總支著力打造服務(wù)平臺，實現(xiàn)服務(wù)形式多樣化。完善了信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點”制度、重大信訪事項排查預(yù)警機制、信訪問題督查制度、績效考核獎懲及評優(yōu)“一票否決制”等制度，定期到所聯(lián)系點進行現(xiàn)場辦公，主動了解職工思想動態(tài)，為職工群眾排憂解難。組織召開專題會議對群眾意見進行認真討論和研究，實實在在為職工服好務(wù)。

　　該公司黨總支著力實踐創(chuàng)新，實現(xiàn)服務(wù)模式品牌化。該公司黨總支著力建設(shè)服務(wù)型基層黨組織品牌建設(shè)，大力推進黨建品牌建設(shè)，在創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容、突出特色上尋找突破口，以“一支部一特色”創(chuàng)建為主線，大力開展“領(lǐng)頭人、好干部、好班子”評比、“一優(yōu)二能三無”達標競賽等特色活動，通過選樹典型、建立標桿、創(chuàng)建樣板、激發(fā)活力，積極選樹“樹得住、叫得響”的“優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部”，不斷促進黨建工作創(chuàng)出水平、再上臺階。(張慶良)