董礦分公司井下隊(duì)激發(fā)班組的活力和戰(zhàn)斗力

　　董礦分公司井下隊(duì)為強(qiáng)化班組管理建設(shè)，切實(shí)解決各班組存在的業(yè)務(wù)技能弱、工作缺乏主動(dòng)性等問(wèn)題，積極地聽(tīng)取職工們的合理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)集體討論，出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定。 一、公平公開(kāi)、合理分配。 各班組安排每天工作任務(wù)時(shí)，充分考慮各個(gè)方面的因素，比如，根據(jù)個(gè)人身體的健康狀況、技術(shù)能力，結(jié)合實(shí)際工作的需要，合理地分配當(dāng)班的工作任務(wù)，明確當(dāng)班的工作量，并在班前會(huì)上予以公布，如有異議，在班前會(huì)上提出，可以做適度調(diào)整。 二、明確紀(jì)律、規(guī)范作業(yè)。 當(dāng)接受了本班組安排的工作任務(wù)，在班前會(huì)沒(méi)有提出異議，就必須無(wú)條件執(zhí)行，不準(zhǔn)把任何牢騷和不滿帶到工作中去，在作業(yè)時(shí)，必須時(shí)刻保持精力集中，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)，消除不安全隱患及規(guī)范操作行為，保質(zhì)保量保安全地完成工作任務(wù)。 三、有獎(jiǎng)有罰，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。 對(duì)于由于個(gè)人因素，造成的工作任務(wù)未能及時(shí)的完成，或者完成的工作質(zhì)量有瑕疵，將追究其責(zé)任，隊(duì)上和班組也給予其相應(yīng)的處罰，對(duì)于能積極主動(dòng)、保質(zhì)保量保安全地完成工作任務(wù)的職工，通過(guò)加分等方式制度，及時(shí)給予激勵(lì)和肯定。 通過(guò)各班組的支持和努力，已取得實(shí)際明顯效果，也激發(fā)了各班組的活力和戰(zhàn)斗力。