一季度以來，羊東礦進一步加強機電管理，以精細管理保運行、精育人才夯基礎、精益檢修提質效，切實提高機電設備完好率和運轉率，為實現(xiàn)首季“開門紅”提供堅實保障。
精細管理保運行。建立健全機電管理體系各項管理制度、操作規(guī)程、安全生產責任制及考核制度，根據(jù)生產環(huán)節(jié)、設備故障周期性和重點設備使用實際情況，對機電設備從人員、責任到質量層層定標、定向包保。從“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境”四個層面，進一步明確“崗位、班組、區(qū)隊、科室”各級專業(yè)人員職責定位，劃清職責范圍，列出責任清單，確保每個環(huán)節(jié)責任到人、任務到崗、措施到位。
精育人才夯基礎。為全面提高機電管理、操作運行人員的安全責任意識，進一步夯實機電管理培訓工作，以重培訓、強技能，做好人才保障工作為基礎，定期開展礦井機電基礎知識專項培訓，根據(jù)培訓人員基本情況為他們量身打造培訓內容，將理論與實操相結合，使職工能對相應的設備故障做出準確判斷并及時處理，提高職工獨立排查、處理機電故障的能力。
精益檢修提質效。嚴格執(zhí)行《大型固定設備點檢定修管理辦法》，明確檢修部位、檢修項目、檢修標準和檢修方法，加大對羊東副井、進風道猴車、主副斜絞車、佐城風井等重點地區(qū)機電設備的計劃性檢修和隱患巡查力度，明確各關鍵部位的關鍵檢查檢修項目，做到關鍵部位定期輪修，關鍵項目應檢必檢，堅決杜絕“假檢”現(xiàn)象發(fā)生，進一步促進檢查檢修工作真正落到實處，全面提升機電設備運轉效率。
