面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，兩渡煤業(yè)紀(jì)委監(jiān)察部人員走進(jìn)公司所屬隊組，列席參加復(fù)工安全反思會，全過程參與、近距離感觸反思會召開情況，保障會議質(zhì)效、增強(qiáng)安全意識、筑牢安全防線。
反思會現(xiàn)場，參會人員對照正令煤業(yè)“1.25”、昊興塬煤業(yè)“1.26”兩起運(yùn)輸事故，結(jié)合自身崗位實際進(jìn)行對照檢視，深入查擺問題、認(rèn)真剖析原因、對標(biāo)制定措施，切實通過深入反思，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為。隊組隊長、書記對反思會召開情況進(jìn)行總結(jié)剖析，包隊領(lǐng)導(dǎo)對反思會召開情況進(jìn)行現(xiàn)場點評，紀(jì)委監(jiān)察部人員提出意見建議，全方位、多角度、立體式推進(jìn)復(fù)工反思會高質(zhì)量開展。針對該公司綜采隊組織召開反思會會前準(zhǔn)備不充分，開展反思不認(rèn)真，反思材料空話、套話較多，存在敷衍塞責(zé)、應(yīng)付交差的現(xiàn)象，隨即終止召開，責(zé)令隊長、書記及包隊領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查，重新組織反思剖析，切實通過反思，進(jìn)一步壓實責(zé)任，增強(qiáng)自覺防風(fēng)險、堵漏洞、治隱患的意識。
兩渡紀(jì)委監(jiān)察部將堅持走進(jìn)生產(chǎn)輔助隊組、車間廠隊一線，圍繞安全管理“五述”執(zhí)行，安全風(fēng)險排查、事故隱患銷號、問題整改落實等進(jìn)行“嵌入式”監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督，護(hù)航企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
