兩渡煤業(yè)紀(jì)委走進(jìn)隊(duì)組復(fù)工安全反思會(huì)

　　面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，兩渡煤業(yè)紀(jì)委監(jiān)察部人員走進(jìn)公司所屬隊(duì)組，列席參加復(fù)工安全反思會(huì)，全過程參與、近距離感觸反思會(huì)召開情況，保障會(huì)議質(zhì)效、增強(qiáng)安全意識(shí)、筑牢安全防線。

　　反思會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員對(duì)照正令煤業(yè)“1.25”、昊興塬煤業(yè)“1.26”兩起運(yùn)輸事故，結(jié)合自身崗位實(shí)際進(jìn)行對(duì)照檢視，深入查擺問題、認(rèn)真剖析原因、對(duì)標(biāo)制定措施，切實(shí)通過深入反思，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為。隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)反思會(huì)召開情況進(jìn)行總結(jié)剖析，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反思會(huì)召開情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，紀(jì)委監(jiān)察部人員提出意見建議，全方位、多角度、立體式推進(jìn)復(fù)工反思會(huì)高質(zhì)量開展。針對(duì)該公司綜采隊(duì)組織召開反思會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備不充分，開展反思不認(rèn)真，反思材料空話、套話較多，存在敷衍塞責(zé)、應(yīng)付交差的現(xiàn)象，隨即終止召開，責(zé)令隊(duì)長(zhǎng)、書記及包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查，重新組織反思剖析，切實(shí)通過反思，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)自覺防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、治隱患的意識(shí)。

　　兩渡紀(jì)委監(jiān)察部將堅(jiān)持走進(jìn)生產(chǎn)輔助隊(duì)組、車間廠隊(duì)一線，圍繞安全管理“五述”執(zhí)行，安全風(fēng)險(xiǎn)排查、事故隱患銷號(hào)、問題整改落實(shí)等進(jìn)行“嵌入式”監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督，護(hù)航企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。