中興煤業(yè)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨扭虧減虧會(huì)議

　　中興煤業(yè)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨扭虧減虧會(huì)議

　　4月15日，中興煤業(yè)召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨扭虧減虧會(huì)議，盤(pán)點(diǎn)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，各單位各部門(mén)要直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，篤行實(shí)干，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)增層項(xiàng)目相關(guān)工作，為完成汾西礦業(yè)下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)提供有力保障。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，竭力節(jié)支降耗，杜絕浪費(fèi)，做好扭虧減虧工作。要加大可控費(fèi)用考核力度，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用可控、能控、在控，進(jìn)一步明確各部門(mén)管理職責(zé)，最大限度降低費(fèi)用消耗，在源頭上控制成本費(fèi)用的支出，將指標(biāo)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。要常態(tài)化抓好“兩金”壓控工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)精益化成本管控工作，加大修舊利廢力度，提高設(shè)備綜合利用率，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，增收節(jié)支，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

　　劉敏 張瑋