冀中能源股份有限公司大淑村礦“三環(huán)相扣”強(qiáng)化班組安全建設(shè)

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦從探尋班組管理新方法入手，創(chuàng)新班組安全管理模式，積極采取有力措施，激發(fā)班組活力，推進(jìn)班組建設(shè)縱深發(fā)展，實現(xiàn)高效有序工作，為礦井的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　該礦每月開展優(yōu)秀班組評比活動，從班組安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責(zé)履行情況、以及臺賬記錄等方面進(jìn)行考核，根據(jù)排名情況進(jìn)行獎懲，極大地調(diào)動了職工工作積極性，增強(qiáng)了班組凝聚力。

　　該礦進(jìn)一步加大對班組長的培訓(xùn)力度，積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經(jīng)驗心得、優(yōu)秀管理方法、崗位技能技巧等內(nèi)容進(jìn)行交流，通過剖析問題、分享經(jīng)驗、互相探討，實現(xiàn)班組相互學(xué)習(xí)、共同提升。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，強(qiáng)化班組長抓質(zhì)量、抓安全、抓現(xiàn)場管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組長的責(zé)任意識，提高了現(xiàn)場解決問題的效率。

　　該礦以班組為單位開展技術(shù)創(chuàng)新比賽，由機(jī)關(guān)部室相關(guān)人員作為考核小組，每月對各單位班組開展的創(chuàng)新創(chuàng)效項目進(jìn)行評比，對于一些好的“小發(fā)明”、好方法第一時間總結(jié)推廣并進(jìn)行獎勵，激發(fā)了職工立足崗位開展技術(shù)革新的主動性，提升了創(chuàng)新力。